Skip Navigation
Telegram
⚡️В Госдуму внесен законопроект по регулированию обращения криптовалюты


⚡️В Госдуму внесен законопроект по регулированию обращения криптовалюты

Мы долго ждали.
И вот он - законопроект о цифровой валюте (далее - ЦВ) и цифровых правах.

Мы понимаем, что сейчас очень много вопросов и состояние неопределенности:
🔴Ждать лицензию в РФ еще год или лучше сейчас все-таки получить лицензию за рубежом?
🔴Если ждать, то смогу ли продолжать работаь в РФ?
🔴Можно ли получить лицензию на обмен, если нет решения по кастоди?
🔴Какие требования к уставному капиталу?
🔴Закроют ли мне мои иностранные кошельки?
🔴Когда уголовка?
и т.д. и т.п.

На все вопросы мы готовы вам ответить - пишите @gmt_legal, разберем индивиально вашу бизнес-модель или инвестиционную стратегию.

Основное, что обязательно теперь понимать каждому, кто работает в сфере криптовалют:

1️⃣ Скажем общий привет новым участникам:
• цифровой депозитарий (custody),
• организация, осуществляющая обмен цифровой валюты (криптообменник).

Остальным: брокеру, бирже и доверительным управляющим, привет не говорим, они и так уже были, только теперь они могут организовывать обращение с ЦВ (криптовалютой).

➡️ Всего 5 легальных посредников, которые будут иметь право организовывать обращение ЦВ (криптовалюты) в РФ.

Да-да, мы готовили вас к этому не один год, писали кучу материала и многократно подчеркивали, что в РФ нет и никогда не было легального статуса у криптообменников и, тем более, у криптобирж. А теперь будет!

2️⃣ Строго рекомендуем при своей деятельности понимать и трезво осозновать что такое организация обращения цифровой валюты. Определение в карточке, знакомьтесь 🙂

3️⃣ Больше никаких серых зон.
Если ты криптообменник, то работать возможно только через лицензию (требования в карточке). Работа без лицензии = нелегальная деятельность = штрафы и уголовная ответственность.

4️⃣ Цифровой депозитарий (custody) – это основное ядро всего обращения ЦВ (криптовалюты) в РФ.
Совершать сделки с ЦВ (криптовалютой) легальные посредники смогут только через цифрового депозитария.

Как им стать?
Можно через ОИС ЦФА или через Уполномоченную организацию в ЭПР (требования в карточке).

5️⃣ Продолжаем про хранение.
Покупать на российских обменниках за рубли и получать крипту на свой иностранный кошелек МОЖНО. Да, есть сценарий, который это частично может ограничить, но запрета в законопроекте НЕТ.

Законопроектом явно не регулируется и не ограничивается хранение ЦВ (криптовалюты) криптообменниками на собственных кошельках (не у депозитария).

6️⃣ ЦБ будет вести бан-лист иностранных бирж и обменников, с ними уже никак не поработать из российского фиатного контура. Поэтому иностранным биржам лучше не безобразничать 🙂

7️⃣ Проверять крипту на риск и подозрительность теперь не игрушка или «по желанию», а строгая обязанность с разработкой внутренних документов и ответсвтенными лицами.

Криптообменник должен иметь техническую возможность проверять как криптокошельки, так и саму ЦВ (криптовалюты) на уровень риска и связь с подозрительной деятельностью (подробнее - в карточке).

8️⃣ Если ты инвестор – то нужно понять, квал ты или неквал. Если неквал, выучи наизусть лимиты и ограничения (см. карточку). Как получить квала также смотри в карточке. Удачи на торгах 🙂

9️⃣ Слабонервным не смотреть ⬇️
Согласно поправкам в 115-ФЗ (ПОД/ФТ) при переводе цифровой валюты (криптовалюты) будут запрашиваться данные как отправителя, так и получателя:
➡️ для физ. лиц и ИП: ФИО, ИНН, крипокошелек, дата и место рождения;
➡️ для юр.лиц: наименование, криптокошелек, адрес, ИНН/ОРГН.

🔟 Российские банки для покупки и продажи криптовалюты на иностранных криптоплатформах смогут использовать ТОЛЬКО участники ВЭД и майнеры, для остальных лавочка прикроется.
Как это влияет на платформы в Беларуси и Киргизии - указали в карточке.

❗️ Хорошая новость:
у всех будет год, чтобы привести все в соответствие.

🛡️ TG | Наши кейсы | Написать юристам | Проголосовать за канал
Telegram
Кайфую от Московского кластера видеоигр


Кайфую от Московского кластера видеоигр.

Сегодня ездили сюда на нетворкинг - очень высокая концентрация клевых молодых людей (и отвратительная организация).

Думала, что моя игра никому особо не будет интересна, так как я собираю её в хобби-режиме вайбкодингом, но меня дико похвалили.

Хорошее сообщество формируется. И классно, что у него есть точка притяжения.
Telegram
Stack Overflow: как ИИ победил живое сообщество


Stack Overflow из главного форума разработчиков превратился в архив для обучения нейросетей. Трафик упал на 90% за два года, новых вопросов стало на 64% меньше. Разработчики ушли в ChatGPT — там нет модерации и минусов.

Ирония в том, что ИИ учился на ответах самого Stack Overflow. Сообщество создало базу знаний, которая теперь работает против него.

Платформа пытается догнать тренд через OverflowAI и развивает корпоративное направление Stack Overflow for Teams, но кажется, что уже слишком поздно.

Вывод для создателей продуктов:
1. Скорость ответа стала важнее качества сообщества.
2. Контент нужно защищать, в том числе от ИИ.
3. Интеграция с ИИ должна быть упреждающей, а не запоздалой.
4. Задать себе вопрос: "Над каким «продуктом B» мы работаем, который со временем сменит наше текущее «продукт А» и станет новым двигателем бизнеса?"

Сообщества, основанные на обмене знаниями, вымирает по простой причине — ИИ даёт мгновенный ответ.

TG | MAX | VK | ДЗЕН | #управление #организация #бизнес #развитие #компания #история #тренды
Telegram
Nintendo = Упорство


Будущий гигант индустрии развлечений начал в 1889 году с производства японских игральных карт «ханафуда», а одним из стабильных клиентов, по легендам, была якудза.

До 1960-х всё шло неплохо. Однако спрос на карты упал и компания, погрузилась в предпринимательский хаос. За несколько лет Nintendo перепробовала десятки ниш, многие из которых сейчас кажутся причудливыми: сеть отелей любви, производство быстрорастворимого риса, выпуск пылесосов на радиоуправлении.

Как мы уже знаем, все эти идеи провалились. «Сработала гипотеза? Нет. Отлично, ищем следующую» — Антихрупкость.


Спасение пришло изнутри: в 1966 инженер-любитель Гумпэй Ёкои создал складную игрушку-захват «Ultra Hand». Руководство разглядело потенциал, игрушка стала хитом. Это был первый шаг от карт к игрушкам, а затем — эволюционный прыжок в электронные игры. В 1977 году появилась первая видео игра — TV Game 15.

Далее три десятилетия компания выпускала консоли, преимущественно приставки к телевизору, пока в 2017 году не выпустила новый формат — портативную консоль со встроенным экраном Switch. Она позволила Nintendo забрать почти 40% рынка консолей. Для понимания была продано больше 100 млн устройств.

У Nintendo было только одно — намерение выжить и найти новую точку роста, а ресурсы искали или создавали по ходу.


TG | MAX | VK | ДЗЕН | #управление #организация #команда #бизнес #развитие #компания #история
Telegram
OnlyFans: 42 человека = $7 млрд


Ранее у меня был пост про компании с максимальной выручкой на одного сотрудника. На первой строчке находится компания Onlyfans. CEO OnlyFans Кейли Блэр строит бизнес, который обходит Google и Apple по эффективности на порядки. Вдумайтесь: $167 миллионов выручки на одного сотрудника.

Кейли в недавном интервью рассказала о своём подходе к управлению компанией. Звучит как революция, вот её заповеди:

1️⃣ Убейте средний менеджмент.
Формула OnlyFans — это спецназ, а не армия.
— Наверху: супер-сеньоры, которые знают, что делать.
— Внизу: голодные джуниоры, которые хотят всему научиться.
— Посередине: НИКОГО. «У нас нет этого «размытого» слоя среднего менеджмента, потому что, на мой взгляд, по-настоящему хорошего менеджера среднего звена не существует», — говорит Блэр.

2️⃣ Все работают руками.
В OnlyFans нет карьерного пути «я вырос в менеджеры и больше ничего не делаю».
— Даже CEO, CFO и CTO — это индивидуальные контрибьюторы. Они не просто управляют, они делают.
— Результат: никаких «империй» внутри компании, бюрократии и долгих согласований. Решения принимаются мгновенно.

3️⃣ Нанимайте верующих, а не наёмников.
Главный вопрос на собеседовании: «Готовы ли вы сидеть за семейным ужином и честно рассказывать, чем занимаетесь?»
— Ищут не резюме, а сочетание отношения (attitude) и способностей (aptitude).
— Нужны люди, которые верят в миссию, а не те, кто просто хочет мерч с логотипом.

4️⃣ Растите контрактами, а не штатом.
Чтобы не раздувать команду, OnlyFans использует гибкую модель.
— Нужно запустить большой dev-проект? Нанимают команду на контракт.
— Сработались? Лучших берут в штат.
— Результат: никаких KPI по размеру отдела и менеджеров, которые нанимают людей просто для статуса.

Когда компания из 42 человек генерирует $7 млрд выручки и выплачивает 25 млрд авторам, возможно, корпоративному миру пора перестать копировать друг друга и посмотреть на тех, кто действительно меняет правила.

TG | MAX | VK |ДЗЕН| #управление #организация #команда #найм #развитие