Вышло исследование российского рынка Tech M&A за 2025 год.
Что произошло с рынком:
Количество сделок рухнуло на 54% — с 186 до 85. Объём рынка сократился почти вдвое: до 44,5 млрд рублей без мегасделок (и до 315 млрд с ними). При этом средний размер сделки остался стабильным — 556 млн рублей. То есть рынок не «просел по цене», а просто… замер.
Ключевой сдвиг:
Инвесторы перестали верить на слово. Фокус сместился с «языка цифр» на технологическую состоятельность — реальную архитектуру, проверенную инфраструктуру, способность команды адаптироваться без зарубежных сервисов.
Куда движется рынок:
Смещение в сторону инфраструктурных активов и телекома — там, где спрос предсказуем. ИИ-сделки требуют новых подходов к due diligence. Earn-out и сохранение фаундеров в капитале — уже не опция, а необходимость.
───
Цитата из исследования
Антон Гавриков, директора департамента инвестиций X.Технологии, Ростелеком:
«В условиях «дорогих» денег и волатильности инвесторы не готовы брать на себя дополнительные риски, фокус смещается на качественные активы с прогнозируемым денежным потоком.»
───
Исследование: Группа компаний Б1, Анастасия Нерчинская, VERBA LEGAL, АЛРУД, ADVANCE CAPITAL
А вот последнее Sci-Fi кино, которое мне очень понравилось. Глубокий смысл и весьма специфический юмор.
«Удачи, веселья, не сдохни»
Одно название чего стоит:)
2025 год. Германия. Рейтинг 7,2 lMDb
Фильм - притча о путешествии во времени, попытки раз за разом переписать судьбу человечества в мире, где искусственный интеллект уже победил и только человеческие чувства остаются последней переменной, которую нельзя просчитать.
Главный герой из будущего, оказывается в небольшой закусочной в Лос-Анджелесе наших дней. Его необычная миссия убедить посетителей этого заведения помочь ему в борьбе с разрушительным ИИ, который угрожает миру в будущем. Персонажи, будучи обычными людьми, сталкиваются с необходимостью понять сложные технологии и принять решение о собственной роли в предотвращении глобальной катастрофы.
Фильм разворачивается медленно, почти вязко, но финал гарантированно порадует. Вероятно даже возникнет желание пересмотреть, чтобы уловить скрытые смыслы:)
Сегодня в дом Сэма Альтмана прилетел коктейль Молотова, 20-летний подозреваемый был задержан.
Причина довольно простая — с бешенными темпами развития и инвестициями на сотни миллиардов долларов ИИ стал поляризированной темой.
Президенты, сенаторы и т.д. начали комментировать релизы моделей, ведут с ними дебаты, предлагать всевозможные запреты, стимулы и регуляции. А политизация, хоть не порождая насилие сама по себе, привлекает аудиторию, для которой насилие уже является инструментом.
И, похоже, это только начало и будет только хуже. Особенно если люди будут терять работу или произойдут какие-то инциденты по вине ИИ или Роботов.
Уровень и масштаб мероприятия поражают. 500 стартапов, более 100 фондов, топ-менеджеры ведущих корпораций страны, Раис Республики Татарстан Р.Н. Минниханов Р.Н., помощник президента Фурсенко А.А, министр науки Фальков В.Н., первый зам.министра экономического развития Колесников М.А.
По просьбе организаторов Форума выступил с темой — «ИИ в России: от догоняющего к опережающему развитию».
Попробую коротко передать суть выступления.
Мы живем в эпоху цифрового детерминизма. Экосистемы определяют нашу цифровую среду, задают рамки мышления и даже начали претендовать на принятие решений за нас - Apple, Google, OpenAI.
Мы проигрываем гонку за вычислительные мощности. У FB — 1,3 миллиона GPU. У нас во всех ЦОДах страны — десятки тысяч.
Битву за вычисления мы проигрываем пока, но это не значит, что мы проигрываем войну. Надо добиваться результатов Суворовским методом «Не числом, а умением» ─── Перечитываю заметки после вчерашнего выступления.
Три вещи, которые кажутся мне сейчас главными.
Первое. Капитал перестал быть барьером для входа в цифровой бизнес и ИИ. Если в 2023-м тебе нужно было 50 программистов и $5 млн для создания цифрового бизнеса — то в 2026-м одному фаундеру достаточно трёх дней и армии ИИ-агентов, чтобы получить первую выручку. Барьер сместился: теперь главное не деньги, а интеллект, экспертиза, понимание рынка, потребностей клиентов.
Второе. Многие думают, что Google и OpenAI и еще пару корпораций заберут всё - мощности, клиентов, деньги. Но 95% ценнейшей информации, которая является топливом для ИИ — закрыта в периметре наших предприятий. Это наш золотой запас. Если наладим кооперацию и обмен этими данными — создадим ИИ, который будет эффективнее любого глобального игрока в нашей специфике.
Третье. Даже гиганты ошибаются, а компании с небольшими бюджетами прорываются. Огромные инвестиции не равно эффективность и результат. Sora от OpenAI — самый дорогостоящий провал в истории: $14 млрд убытков. Красивая игрушка, а не рабочий инструмент. Higgsfield - получил инвестиций в 100 раз меньше и не имея своей LLM, мощностей растет и зарабатывает.
Т.е. делать ставку надо на прикладной ИИ, решения основанные на уникальных данных, обученных локально моделях, решениях созданных с глубоким пониманием индустрии и потребностей заказчика.
Что делаем мы в X.Тех на этом фоне.
Запускаем открытую платформу для ИИ - где любой участник рынка может стать инвестором, заказчиком, совладельцем продукта, внести в свой вклад в R&D, формирование дата сетов и монетизировать свои наработки.
Одновременно с этим мы запускаем большой ИИ-акселератор для 1000 команд по всей стране. Наша цель объединить ресурсы, капитал, технологии, экспертизу, науку и совместно создать маркетплейс проверенных решений с доказанным эффектом, готовых к масштабированию в финтехе, ритейлтехе, политехе, госсекторе и др. индустриях.
Мы уже внедряем нашу платформу и мультиагентные системы в финансовом и гос.секторе. Дальше будем расширять перечень горизонтальных и вертикальных решений.
P.S. У меня на столе лежит презентация с цифрами: 85% мирового Венчура в 2025 ИИ; 45% проектов последнего потока Y Combinator — ИИ-агенты (инженеры, юристы, маркетологи и т.д.). 10% стартапы состоящие из солофаундеров и роя агентов. Хайп прошёл. Началась работа «в полях».
Презентация с моим докладом с форума в первом комментарии.
Сегодня хочу рассказать о знаковом проекте, над которым работала наша ИТ-команда — инфраструктурном решении Web3Gate для легального рынка цифровых финансовых активов в России🚀 Делюсь ключевыми инсайтами.
Что такое Web3Gate? Это не «ещё одна блокчейн-платформа», а инфраструктурный слой, который решает три системные проблемы рынка ЦФА: ➡️Отсутствие консолидированных рыночных данных → неэффективное ценообразование. ➡️Закрытые архитектуры → невозможность интеграции с банками и госреестрами. ➡️Нет единой идентификации → дублирование верификации и риски 115-ФЗ.
Что меня впечатляет — это не просто технологическая «коробка», а готовый к внедрению стек: ✅ Мониторинг транзакций по сетям BTC, ETH, DOT, TRX ✅ Цифровая идентичность на базе ЕСИА и биометрии ✅ Адаптеры к публичным и приватным блокчейнам для межплатформенной передачи активов ✅ Автоматическая отчётность для ведомств ✅ Все сервисы соответствуют ФЗ-115, ФЗ-152, ФЗ-259
Почему это важно? 1️⃣Для операторов ИС ЦФА: готовый слой идентификации и AML → снижение издержек на compliance, ускорение онбординга, возможность вторичного обращения активов. 2️⃣Для банков и финтеха: интеграция с рынком ЦФА без разработки собственной блокчейн-инфраструктуры → новые продукты, новые клиенты, соответствие законодательству. 3️⃣ Для регуляторов: защищённый шлюз для мониторинга операций в реальном времени → автоматическая выгрузка отчётности, сквозная прослеживаемость.
Самое главное, что мы не гонимся за «блокчейном ради блокчейна». Решение построено на российском ПО, данные хранятся в РФ, архитектура соответствует требованиям кибербезопасности. Это уже не эксперимент, а инфраструктура для масштабирования легального рынка ЦФА.
Будущее ИИ в России - это создание экосистемы, где 1000 компаний работают как одна
- Дмитрий Рейдман, вице-президент, директор подразделения по развитию цифрового бизнеса X.Технологии ПАО «Ростелеком», рассказал на Российском Венчурном Форуме, почему не нужно копировать Кремниевую долину, пытаясь выиграть гонку за «железо» у глобальных игроков.
Гораздо важнее строить прикладной ИИ для конкретных отраслей, опираясь на уникальные данные, регуляторную гибкость и кооперацию бизнеса, государства и стартапов.
🔘70% всех венчурных инвестиций в 2025 году пришлось на ИИ - это $300 млрд. Рынок стартапов стал проще: вместо 50 программистов и $5 млн теперь хватает фаундера, ИИ-агентов и нескольких дней до первой выручки.
🔘Сейчас побеждает тот, кто быстрее превращает данные в работающие решения, а не тот, у кого больше GPU. Реальный прорыв дают прикладные ИИ-решения для конкретных отраслей (юриспруденция, медицина, маркетинг, продажи, финансы и т.д.), которые быстрее окупаются, дают понятный результат и лучше масштабируются.
🔘Ставка должна быть на экосистему, где регионы, бизнес и стартапы работают как соавторы в единой экосистеме, основываясь на отраслевых данных, консорциуме и реальной бизнес-эффективности.
Именно так Россия может опережать, а не догонять. Мы не выиграли битву за кремний, но можем выиграть битву за смыслы. Наш путь — создать экосистему, где регионы, бизнес, стартапы и технологические партнёры объединяются и фокусируются на прикладных ИИ-решениях, которые действительно меняют экономику.
Поставьте реакцию:
🔥 - если согласны с тезисами 🤔 - если у вас другое мнение
Тем временем Anthropic создала ИИ-модель Claude Mythos Preview, которую сочли слишком опасной для открытого релиза. Claude Mythos вырвалась из защищенной среды во время тестирования, а затем похвасталась этим в интернете.
Модель способна обнаруживать тысячи ранее неизвестных уязвимостей в популярных операционных системах, самостоятельно писать эксплойты и обходить изолированные среды. Это делает её одновременно мощным инструментом защиты и потенциальным оружием в руках злоумышленников. За несколько недель тестирования Mythos выявила уязвимости в OpenBSD, FFmpeg и ядре Linux, которые оставались незамеченными годами, при этом она показывала значительно лучшие результаты, чем предыдущая модель Claude Opus 4.6.
Модель демонстрировала нежелательное поведение: пыталась самостоятельно решить задачу вместо запроса нового вопроса, использовала эксплойты для расширения привилегий и очищала историю, а также смогла вырваться из песочницы разработчиков, получить доступ к интернету и опубликовать детали своих действий.
Руководство Anthropic предупреждает, что аналогичные возможности появятся и у моделей других компаний в ближайшие 6–18 месяцев, и подчёркивает необходимость плана реагирования, чтобы такие технологии не попали к киберпреступникам. На данный момент доступ к Mythos ограничен партнёрами в рамках Project Glasswing, куда входят AWS, Apple, Broadcom, Cisco, CrowdStrike, Google, JPMorgan, Linux Foundation, Microsoft, Nvidia и другие.
Ранее компания уже сталкивалась с утечками: черновик блога о Mythos оказался в открытом доступе 26 марта, а 31 марта из npm source maps утёк исходный код Claude Code, что Anthropic объяснила человеческими ошибками, не связанными с архитектурой модели. @banksta
