Little cyber party never killed nobody
Little cyber party never killed nobody
Приглашаем на Кибер-ночь нашего портфельного актива Fuzzy Logic Labs (ведущего российского разработчика систем противодействия мошенничеству) 18 февраля в Екатеринбурге!
Камерный вечер в секретной локации👀
Собираем друзей и единомышленников, чтобы обменяться идеями и вдохновиться атмосферой для новых проектов.
Регистрируйтесь по ссылке 🍸 Планируете ли вы участвовать в Уральском форуме «Кибербезопасность в финансах» 18-20 февраля?
Планируете ли вы участвовать в Уральском форуме «Кибербезопасность в финансах» 18-20 февраля?
- Да 0 (0%)
- Не в этот раз 0 (0%)
Анонимный опрос · Голосов: 11
Проверка основного кода ОКВЭД в 1С:Бухгалтерии 8
Некорректный код ОКВЭД может привести к проблемам с налоговыми органами, получением льгот и участием в тендерах. Программа 1С:Бухгалтерия 8 с версии 3.0.190.22 получила функцию автоматической проверки основного кода ОКВЭД на основе данных о выручке. Этот инструмент, доступный в 1С:Фреш для организаций с сотрудниками, помогает своевременно корректировать код и подавать документы в ИФНС, снижая риски для бизнеса.
Источник | Новости 1С Нужны ли доработки в 1С для внедрения ТС ПИоТ при работе с маркированным товаром?
С января 2026 года в розничной торговле станет обязательным ТС ПИоТ — программный комплекс для контроля корректности кодов маркировки «Честный знак» непосредственно в момент продажи. Он будет локально проверять легальность товара, срок годности и наличие в «черных списках» даже без интернета, блокируя запрещенные продажи и взаимодействуя с фискальным накопителем. ТС ПИоТ заменит существующий разрешительный режим, требуя доработок в системах 1С и обновления кассового ПО, и станет единственным легитимным фильтром для маркированного товара.
Источник | Новости 1С Как я плакал и смеялся
Есть у меня один случай, который обязан увидеть свет. Было рядовое обращение, клиенту хотелось разгрести косяки юридической фирмы, которая обслуживала компанию. Думаю, накосячили, бывает, будем разбираться
После раскопок было обнаружено следующее: Нужно было сделать договор поставки (с этим справится студент 2 курса любого юрвуза), а юридическая фирма ответила клиенту следующее: "МЫ НЕ ЗНАЕМ КАК ЭТО СДЕЛАТЬ"
В итоге договор делал инженер компании по шаблону из интернета. Это тот самый случай, когда хочется и смеяться и плакать
Моралей сей басни много, но я выделю ключевые:
- Оценивайте прозрачность условий договора с фирмой
Отдайте договор на аудит стороннему юристу, стоит мало, а польза колоссальная
- Перед сотрудничеством тестируйте фирмы на небольших заданиях
Перед покупкой пакета услуг, возьмите 1-2 услуги на тест, оцените качество их работы
- Периодически нанимайте специалистов для внешнего аудита юридического обслуживания Вашей компании
Один раз заплатите, а там уже и спать спокойно можно
- Периодически интересуйтесь что там в юридической стороне Вашей компании происходит
Раз в месяц узнали и забыли, либо найдите отдельного специалиста для этого
Такая вот трогательная история получилась. Много кто забивает на это, что приводит к убыткам от сорванных сделок до проигранных судов
Роковое партнерство
Партнерство всегда было популярным во все времена, как никак это объединение ресурсов для эффективного достижения целей. Но тут, как говорится, есть у меня одна история...
Существовали в Москве два партнера, владельцы оружейного предприятия с хорошими объемами. Дела шли в гору, никто юридически не закреплял выход из спорных ситуаций и партнерства. Жили не тужили, деньги зарабатывали, все было супер
Но не увидела бы свет эта история, если бы не случилось следующее:
Поступило предложение от крупного игрока, хотели выкупить их предприятие. Один партнер готов был продать компанию, другой был нацелен сделать из этой компании крупного игрока самостоятельно. В итоге, как говорится, жадность фраера сгубила
В итоге началась конфронтация между партнерами, один другого пытался выкинуть из бизнеса, каждый видел дальнейшее развитие компании по-своему. Чудес на этом свете не бывает, поэтому пока были разборки наверху, бизнес начал загибаться, что оставило обоих без компании и с вечной ненавистью друг к другу
Никто из них так и не смог построить что-то схожее по масштабу и доходу, живут очень среднюю жизнь, частенько вспоминая о той ситуации
Мораль сей басни очень простая: Уж если вступаете в партнерство, то закрепляйте не только доли и базовую информацию, но и выход из бизнеса, решение спорных ситуаций и варианты действий, когда закончатся все компромиссы, потому что любое партнерство без кризисов не обойдется
Дробление бизнеса в 2026: новая реальность уголовной ответственности
Раньше споры с налоговиками оставались в плоскости финансовых доначислений и штрафов, то сейчас ситуация кардинально изменилась. 2025-2026 годы - это время, когда риски перешли в уголовную плоскость. По делам о дроблении (ст. 199, 173.1, 173.2 УК РФ) выносят реальные приговоры, вплоть до лишения свободы
Почему сейчас это особенно опасно?
• Отработанная практика ФНС. Налоговики научились выстраивать доказательную базу так, что все видно как на ладони: взаимосвязь, общие офисы, персонал, контрагенты, управление из одного центра
• ИИ-аналитика. Государство активно использует технологии для автоматического выявления цепочек связанных компаний. То, что раньше было "серой зоной", сегодня это четкий сигнал для проверки
• Фокус на умысле. Ключевой критерий: цель создания. Если основной целью было получение необоснованной налоговой выгоды (особенно НДС), а не реальное ведение бизнеса, то это сразу состав
• Ответственность по всей вертикали. Под ударом не только «номиналы», но и фактические бенефициары, генеральные директора и главные бухгалтеры как организаторы и соучастники
Что считать дроблением в 2026 году?
Это не просто несколько ИП на родственников или несколько ООО у одного владельца. Речь о создании сети юридически независимых, но фактически единых компаний для:
1) Искусственного занижения оборота для УСН
2) Необоснованного возмещения НДС
3) Занижения налога на прибыль через "размывание" базы
На что рекомендую обратить внимание:
Аудит структуры. У Вас несколько юрлиц в одной сфере? Есть ли у них реальная хозяйственная самостоятельность (хотя бы разные центры управления)?
Анализ документооборота. Все ли контракты и первичные документы отражают реальные хозяйственные операции? Или они формальны?
Оценка деловых целей. Можете ли Вы внятно объяснить проверяющему экономический смысл существования каждого юрлица, кроме налогового?
Проверка взаимозависимости. Не являются ли директора и учредители друг у друга "массовыми" или сотрудниками?
В текущих реалиях государство поставило одной из основных целей фискальной политики борьбу с дроблением и уходом от налогов. Если у Вас есть сомнения или Вы понимаете, что ваша структура может попасть под критерии дробления, то не ждите гостей, а "обеляйтесь" или готовьтесь к проверкам и вопросам
На очередной волне о блокировке Telegram я понял, что для основателей запреты — это не повод для паники, а повод для радости
На очередной волне о блокировке Telegram я понял, что для основателей запреты — это не повод для паники, а повод для радости. Да, я немного буду утрировать в этом сообщении, но думаю, что общая идея так будет представлена лучше.
Начнем с базы - бизнесмен ищет стабильности, он управляет процессами в существующей модели и для него изменение базы — это больше стресс, от которого лучше избавляться. Основатель стартапа работает в условиях неопределенности для него бизнес-модели, которая бы показала хороший результат еще не существует. Каждый этап, когда внешние факторы ломают текущую систему — это шанс. И чем сильнее эти изменения, тем больше шанс. Это работает, потому что бизнесами управляют бизнесмены и они не так хорошо работают с изменениями, а значит, когда происходит что-то глобальное, то многие банкротятся. В этой ситуации боли и проблемы, которые они решали для потребителей никто больше не решает - самое время предложить им что-то новое, так как они все пошли в поиск кому бы отдать своих денег за решение задачи.
Т.е. если вы действительно в душе стартапер, то сейчас то время, когда возможно в очередной раз будет обнуление миллионных блогов, а значит миллионы людей пойдут искать где-бы позалипать, чем не шанс для молодых авторов и стартапов, кто метил в привлечение клиентов из Telegram?
p.s. сам пока нигде не регистрировался и ничего не переносил, для меня канал — это все-таки не бизнес и не стартап. А мы тем временем изучаем новые технологии и не перестаем восхищаться открывающимся возможностям
Сегодня помог сыну собрать своего первого ИИ агента в n8n.
Агент позволяет задавать вопросы текстом и голосом своему боту в телеграм канале и получать удивительно точные ответы. Такой дружелюбный GPT-ассистент в телеграмме, которые умеет голос переводить в запрос, получать ответ. У агента есть мозги 🧠 от openAI, собственная память и способность выходить в интернет для поиска информации в он-лайн режиме:) Осталось платную подписку прикрутить, создать ИИ-отдел продаж и первый бизнес готов!)
https://t.me/digitalvc Происходит что-то большое
Твит известного ИИ визионера набрал уже более 80 млн.просмотров, начались жаркие дискуссии.
Автор сократил 90% команды заменив сотрудников ИИ. Это дизайнеры, программисты, маркетологи. Пророчит нам настоящий ИИ Цунами, который навсегда трансформирует мировой уклад уже в этом году.
Недавно еще и глава Spotify заявил, что ведущие инженеры не написали ни строчки кода с декабря прошлого года.
Подумалось мне, что и вам тоже будет интересно.
Осторожно, дальше long read. В любом случае, приятного прочтения:)
Мэтт Шумер • 9 февраля 2026
Оригинал: https://x.com/mattshumer_/status/2021256989876109403
Первод: https://pikabu.ru/story/proiskhodit_chtoto_bolshoe_13692069
https://t.me/digitalvc 
Подписаться
