⚡️ 10 апреля, кампус Сколково: первая логистическая конференция «Маршрут развития»
2026 год отменил «долгосрочное планирование» в логистике. Теперь выигрывает тот, кто умеет перестраивать операционку здесь и сейчас. Мы собрали конференцию не для того, чтобы говорить о будущем логистики. Мы здесь, чтобы дать вам пошаговые алгоритмы решений, которые определят, кто останется на рынке через 12 месяцев.
Это про шесть конкретных управленческих решений, которые вам всё равно придётся принять в ближайшее время: • Что делать с цифровым зоопарком IT-систем? • Вкладываться ли в ИИ и роботизацию — и сколько это реально стоит? • Как решать проблему платежей и трансграничных расчётов? • Где место компании в новой экономике и гос-платформах? • Как перестроить оргструктуру под рост? • Масштабироваться органически или через M&A?
Что вы получите 10 апреля: 🔹 Утренний пленар: «Логистика — ключ к управлению бизнесом или сервис на аутсорсе?» Разберём реальные кейсы на стыке: • e-commerce • роботизация последней мили • интеграция логистики, финансов и данных
Вы получите понимание: логистика — это центр управления компанией или вспомогательная функция?
🔹 6 практических стримов Вы выбираете свой маршрут — 3 такта из 18 блоков.
🔹 Стрим 1. Цифровые решения для бизнеса Результат: Методика оценки цифровой зрелости + стандарт данных для работы с партнёрами. Разберём: • как определить реальный уровень цифровой зрелости • как превратить разрозненные IT-решения в единую систему • как построить стандарт данных для бесшовной логистики
🔹 Стрим 2. ИИ и роботизация Результат: Реальный расчёт стоимости входа + модель консорциума для сложных технологий. Обсудим: •сколько на самом деле стоит «сыграть» в ИИ •как довести технологию до прибыльного продукта •когда объединяться в технологические альянсы
🔹 Стрим 3. Инфраструктура платежей Результат: Карта новых финансовых экосистем + решения по консолидации платежей. Фокус: •аудит барьеров в расчетах •платформизация финансовых потоков •бесшовная интеграция с клиентами
🔹 Стрим 4. GR и позиционирование Результат: Инструмент «позиционный крест» — для проектирования места компании в экономике. Вы поймёте: •как вас видят регуляторы •как встроиться в госпрограммы •где ваша новая ниша
🔹 Стрим 5. Команда и оргдизайн Результат: Модель ролевой структуры для масштабирования. Разберём: •где заканчиваются цели основателя •какие роли критичны для роста •как оргкультура влияет на экономику компании
🔹 Стрим 6. Инвестиции и финансы Результат: Алгоритм выбора между органическим ростом и M&A. Вопросы: •готов ли ваш бизнес к привлечению капитала •когда покупать конкурентов •какие инструменты финансирования работают сейчас
Архитектура дня: Ваш личный план прорыва ✔️ 18 блоков — выбираете только то, что нужно вашему бизнесу сейчас. ✔️ Нейросеть подберет для вас идеальный маршрут после короткого теста. ✔️ Приводите команду — закрывайте все 6 направлений развития одним днем.
🔹 Финальная сборка: «Карта решений для рынка-2026» На вечернем пленаре мы соединим все треки. Вы уйдете не с абстрактными идеями, а с четкой структурой решений, как выиграть в 2026 году.
🗓 10 апреля 2026 | 📍 Кампус школы управления Сколково, офлайн
Организаторы: Клуб Логистов Бизнес-школы Сколково, Мастерская игровых технологий, Комитет «Логистика» Ассоциации «Предприниматели патриоты».
В мире, где ИИ за секунды пишет код, ставит диагнозы и генерирует стратегии, всё чаще возникает вопрос: а что вообще останется человеку?
Вчера алгоритмы YouTube подкинули мне интервью Андрея Дороничева - уже второе, которое я смотрю «с карандашом». Вообще это редкое удовольствие - встретить человека, который так точно формулирует то, что ты давно чувствуешь сам.
В прошлый раз речь была о праве быть собой и «кринже» начинаний. Сегодня хочется углубиться в сторону технологий - темы, которая сейчас у многих вызывает тревогу и ощущение неопределённости.
Что будет с профессиями? Чему учить детей, если ни один вуз не успевает за скоростью изменений?
Ответ Андрея мне очень откликнулся. У человека остаются вещи, которые невозможно автоматизировать: энергия, воля, желания, любопытство, эмпатия. ИИ не умеет чего-то «хотеть» - целеполагание и смысл всегда будут исходить от нас. А значит, и ответственность за наше состояние мы не можем делегировать никому: ни врачу, ни трекеру, ни нейросети.
И здесь появляется важный нюанс. В мире сверхскоростей главным «узким горлышком» становится наше собственное здоровье.
Мы можем окружить себя датчиками, трекерами и Health OS. Нутрициолог или ИИ может проанализировать дефициты и даже составить идеальный рацион. Но «выбор биологически неочевидных решений - отказ от сахара или лишняя тренировка - всё равно остаётся за человеческой волей». Ответственность за ресурс не делегируется.
ИИ может подсказать лучший путь. Но он не может за нас потренироваться или лечь спать вовремя.
Это очень созвучно теме, которой я посвятила свой первый пост в этом 2026 году - о том, как мы пытаемся переложить сложность здоровья на таблетки, протоколы и теперь уже ИИ.
Так что один из самых надёжных вкладов в будущее сегодня - инвестиции в собственное здоровье. И это не про «похудеть к лету», а про то, чтобы сохранить свой биологический аппарат в рабочем состоянии. Чтобы были силы пользоваться возможностями будущего, а не тратить жизнь на «починку» базы, которой вовремя не уделили внимания.
Скажите честно: чувствуете ли вы сейчас, что ваше «железо» тянет ту нагрузку, которую даёт современный мир? Или пора заняться обновлением своей Health OS?
Иногда это очень просто проверить. По утрам. По уровню энергии. По тому, сколько у вас остаётся сил к вечеру.
И, кстати, очень советую посмотреть само интервью. Там гораздо больше интересных мыслей про ИИ, образование и здоровье, чем можно уместить в одном посте. Тем более что теперь в Telegram появилась удобная функция - видео можно смотреть прямо в ленте, не переходя на YouTube. Можно просто включить и посмотреть выпуск в канале Андрея.
🤖 Дженсен Хуан заявляет, что Nvidia сворачивает инвестиции в OpenAI и Anthropic, но его объяснение порождает больше вопросов, чем ответов
На мероприятии в среду глава Nvidia Дженсен Хуан сообщил, что инвестиции его компании в OpenAI и Anthropic, скорее всего, станут последними. Он объяснил это тем, что Nvidia не стремится контролировать эти стартапы, а хочет оставаться «нейтральной платформой». Однако аналитики отмечают, что это заявление противоречит агрессивной инвестиционной стратегии Nvidia в прошлом и может быть связано с растущим вниманием антимонопольных регуляторов к доминированию компании на рынке ИИ-чипов. Истинные мотивы шага остаются не до конца ясными.
