Ozon открыл новый логистический центр в Красноярском крае, однако вывести его на полную мощность планируется к лету. Инвестиции в технологическую инфраструктуру объекта превысили 2 млрд рублей. Комплекс будет обеспечивать полный цикл обработки заказов — от приемки товаров до их отправки покупателям.
В мае на площадке запустят конвейер для перемещения товаров между зонами хранения, сортировки и отгрузки, а также автоматическую сортировочную систему, которая работает значительно быстрее ручной обработки. После выхода на проектные показатели площадь центра составит около 35 тыс. кв. метров, что позволит хранить до 15 млн товаров и обрабатывать до 400 тыс. посылок в сутки.
Общая площадь логистической инфраструктуры Ozon превышает 5 млн кв. метров. Сеть компании включает 54 фулфилмент-центра и более 150 хабов доставки в России, а также объекты в Армении, Беларуси, Казахстане, Кыргызстане и Узбекистане.
Не за компанию. Не за выручку. Не за продукт. За идею и её обоснование в заявке.
Андерсон Хоровиц — один из крупнейших венчурных фондов в мире — запустил Speedrun. Дедлайн 17 мая. Паспорт не важен, страна не важна.
Что внутри: — $500K авансом за 10% в SAFE (деньги сейчас, долю фиксируешь на следующем раунде) — ещё $500K автоматически на следующем раунде — $5 млн в облачных кредитах от AWS, Google и Nvidia — 12 недель в Сан-Франциско
Итого: $1 млн кешем и $5 млн на инфраструктуру. Один человек или команда — без разницы.
Если ты получил грант «Студенческий стартап» или «Умник», реализуешь его прямо сейчас или подал заявку в этом году — это твой шанс перейти на следующий уровень.
Что это такое? Очная встреча с инвестиционным комитетом Стартап-студии НГУ и партнёрами. Презентуешь проект — получаешь реальную возможность на рассмотрение инвестиционной сделки.
💬 Мария Галямова, генеральный директор УСС НГУ:
«Мы рассматриваем инвестиционную сессию как точку входа для сильных университетских команд в системную работу с инвестором. Наша задача — не просто отобрать проекты, а довести их до реальных сделок и масштабирования»
Что получают участники: — Рассмотрение инвестиционной сделки с УСС НГУ — Доступ к индустриальным партнёрам и экспертизе — Возможность пилотировать решение в контуре студии и партнёров — Сопровождение до точки роста и инвестиционной привлекательности — Закрытые стратсессии с трекерами и инвесторами — Приоритетный доступ к инфраструктуре, экспертизе и связям университетской экосистемы — Поддержка в подготовке к следующим раундам и выходу на рынок
Кого ждём: — Студентов и сотрудников НГУ — С грантом ФСИ (прошлых лет, текущим или поданной заявкой 2026) — С грантом «Умник»
💬 Евгений Иванов, председатель совета директоров УСС НГУ:
«Университетские стартапы сегодня — ключевой источник deeptech-решений. Мы ищем команды, готовые двигаться быстро и работать на перспективные рынки. Со своей стороны — обеспечим доступ к экспертизе, индустрии и капиталу»
В этом году на форуме заметно выросло число Deep Tech-проектов, включая AI.
Площадка традиционно объединила четыре стороны: корпорации с их запросами на инновации, инвесторов, стартапы и государство, предоставляющее льготы и меры поддержки.
Однако после любых таких встреч остаётся один и тот же вопрос: «Что дальше?»
Все согласны, что инновации — двигатель прогресса, но рынок требует монетизации уже завтра. Для pre-seed стартапов это знакомая реальность.
Из этого вытекает следующий вопрос: ограничены ли мы без иностранного капитала в создании крупных проектов?
Ответ — и да, и нет.
За рубежом инвестиции привлечь проще, не придётся искать отчаянного друга семьи. Но это не значит, что в текущих условиях успешные кейсы невозможны.
Пример — стартап моего одногруппника Sorex.
Команда превратила фундаментальную научную идею в работающий продукт для аккумуляторной индустрии.
Основатель (Сергей) сказал мне, что он не стремится изменить мир, а хочет выжать максимум из того, что умеет, сделать то, чего никто не делал, и повлиять на свою отрасль.
Вероятно, именно такие стартапы имеют потенциал менять отрасли без иностранного капитала
Генеральный директор AWS Адам Селипски заявил, что многомиллиардные инвестиции Amazon как в Anthropic, так и в OpenAI не создают конфликта интересов. Он пояснил, что для облачного гиганта это обычная ситуация, поскольку AWS давно работает в парадигме "coopetition" — одновременно конкурируя и сотрудничая со многими партнёрами. Культура компании изначально построена на управлении такими сложными отношениями.
Х.Технологии «Ростелекома» выступает официальным партнером Российского венчурного форума. Ждем всех в Казани! ⬇️
🤝 Открытый диалог в зоне нетворкинга
9–10 апреля, 10:00 – 15:00
Эксперты подразделения (Николай Богатищев, Александра Мосеева и Полина Чепляева) будут работать на площадке нетворкинга и питчингов оба дня. Приходите обсудить инвестиции и партнерство с «Ростелекомом».
📢 Выступления в программе
Наш лидер Дмитрий Рейдман примет участие в главных сессиях форума:
9 апреля
🔴10:30 (Концертный зал им. И.Шакирова) — Пленарное заседание «Технологическое лидерство – инвестиции в будущее». 🔴 15:00 (Зал 101-102) — Панельная сессия «Корпорации и техпред: форматы, точки входа, успешные решения». 🔴 17:00 (Зал 105-106) — Панельная сессия «ИИ-продукты: во что инвестируют фонды и что внедряет бизнес».
10 апреля
🔴 11:00 (Пресс-центр) — Запуск ИИ-акселератора. Анонс программы пилотирования ИИ-решений для госсектора. 🔴 12:00 (Зал 107-108) — Дискуссия «Инвестиции в AI: есть ли место для частного инвестора?».
Также 10 апреля в 14:30 (Зал 201-202) на сессии «AI: От хайпа к реальности» выступит Арсений Курунов. Будем делиться инсайтами и новостями в канале. Оставайтесь с нами❤️
Ведущий производитель чипов памяти SK hynix изучает возможность первичного размещения акций (IPO) на американской бирже. Ожидается, что это позволит привлечь от 10 до 14 миллиардов долларов. Полученные инвестиции будут направлены на строительство новых мощностей для производства DRAM и NAND-памяти. Это критически важно для преодоления мирового дефицита («RAMмагеддон»), вызванного бумом ИИ, и может стать сигналом для других игроков рынка.
Американский стартап Lucid Bots закрыл раунд финансирования на $20 млн для удовлетворения стремительно растущего спроса. Компания специализируется на автономных дронах для мытья высотных окон и роботах для гидроочистки фасадов. Эти решения делают опасную работу строительных альпинистов безопаснее и эффективнее. Новые инвестиции позволят нарастить производственные мощности и ускорить выполнение заказов.
В профессиональной среде часто сталкиваюсь с понятием «технологический предприниматель / tech founder». Понятие нахожу достаточно сложным, а потому интересным.
Часто его упрощают.
Говорят: это человек из IT. Или человек, который делает стартап. Или тот, кто умеет привлекать инвестиции.
Но на практике это не про индустрию. И даже не про инструменты.
Это про способ мышления.
Со временем я для себя сформулировал простую вещь:
любой технологический бизнес устроен одинаково.
Независимо от отрасли.
Всегда есть одна и та же логика:
ресурсы → процесс → продукт → ценность → деньги
Меняется только “сырьё”:
— в IT — код и данные — в юрбизнесе — процессы и доверие — в производстве — материалы — в сервисе — клиентский опыт
Но сама система остаётся той же.
И вот здесь начинается самое интересное.
Tech founder — это не специалист в отрасли. Это человек, который умеет собирать такие системы.
Я для себя называю это метамоделью.
В ней 5 ключевых элементов.
1. Системное мышление Умение видеть бизнес как систему, а не как набор задач.
2. Понимание технологии Не обязательно писать код. Важно понимать, как создаётся продукт на уровне архитектуры.
3. Создание ценности Не “делать фичи”, а проектировать поведение клиента.
4. Экономика Понимать, где в системе появляются деньги. И за счёт чего растёт маржа.
5. Реализация Превращать всё это в работающий и масштабируемый бизнес.
Разница между уровнями здесь очень заметна:
Junior — делает задачи Middle — понимает процессы Founder — проектирует систему целиком
Итак, если вы мыслите системами:
— можно переносить опыт между индустриями — быстрее запускать новые проекты — меньше зависеть от узких специалистов — лучше управлять ростом
И это напрямую связано с тем, что мы делаем в «Карте дела».
Мы не просто делаем продукт. Мы собираем систему:
процесс → прозрачность → доверие → деньги
В итоге:
Tech founder — это не про технологию. Это про способность превращать любую технологию в бизнес.
В чём суть? Nvidia и OpenAI запустили волну «круговых сделок» с инвестициями и взаимными обязательствами на сотни миллиардов долларов. Это создаёт замкнутую экосистему, где деньги и обязательства циркулируют по кругу, искусственно раздувая оценки.
Схема → Nvidia инвестирует $100 млрд в OpenAI → OpenAI закупает чипы у Nvidia. → OpenAI партнёрит с AMD, закупая чипы и становясь их акционером. → Oracle вкладывает $300 млрд в ЦОДы для OpenAI → закупает чипы у Nvidia. → Nvidia инвестирует в xAI Маска → поставки чипов идут в зачёт инвестиций.
Яркий пример круговых инвестиций показан в фильме «Полезные ископаемые» (1999), схема раскрывается в сцене, где главный герой рисует на салфетке, как одна компания контролирует всю цепочку: добывает алмазы в Африке, продаёт их самой себе по заниженной цене, страхует в своей же страховой компании, а затем искусственно создаёт убытки (например, «потопление» корабля), чтобы получить страховую выплату от самой себя. Таким образом, деньги циркулируют по замкнутому кругу, создавая видимость легального бизнеса, а реальная прибыль возникает из манипуляций между собственными дочерними структурами.
