Skip Navigation
Telegram
Найм все еще сломан


Найм все еще сломан. Как с этим жить? Часть 2

6. Идеальное резюме составляет 3 страницы.

Я видел в своей жизни резюме и на одну страницу и на тридцать (ну это шиза), где расписано все, вплоть до победы в "Русском Медвежонке" в начальных классах.

Когда ваше резюме проходит ATS, в игру вступает уже живой человек. Из 4000 откликов до рекрутера дошла целая 1000, а может, хотя бы 100 резюме. Прочитать это уже проще, но не сильно. Никто не будет вчитываться в каждый абзац — по нему просто пробегутся по диагонали.

Поэтому самое важное ставим в начало, самое неважное (например, образование и курсы) убираем в конец. Про "Русского Медвежонка" не пишем вообще. Последний опыт работы расписываем подробно, предыдущий — менее подробно, следующий — еще короче и так далее, чтобы влезть в три страницы.

Можно меньше. Больше — не надо. Правило справедливо даже если у вас 50 лет опыта работы.

7. Резюме — это не трудовая книжка

Шок-контент: многие пишут в резюме ровно так, как это записано в трудовой книжке, хотя она очень часто вообще не отражает сути работы. Трудовая и информация из нее нужны налоговой и фонду социального страхования, но не рынку труда.

У одной моей подружки, например, в трудовой было написано просто «специалист», а по факту она была Frontend Developer и занималась фронтенд-разработкой приложений на JavaScript. Поэтому в резюме пишем, кем вы были по факту, а не как вас оформили на бумаге. Тем более что, как показывает практика, записать в трудовую вас могут через жопу.

То же самое касается места работы. Вот вы знали компанию ООО «Облачные технологии»? Я раньше не знал. А это, между прочим, cloud.ru — дочерняя компания Сбера.

В трудовой у вас может быть написано что угодно. Если по факту вы работали в структуре группы компаний, то в резюме логичнее указывать именно группу. Название конкретной «дочки» можно дать в скобках, чтобы не сбивать человека с толку. Это добавляет вес вашему резюме, хотя по сути ничего не искажает.

8. Искать не только на работных сайтах

Я уже писал выше, что около половины вакансий вообще не публикуется на работных сайтах. А значит, если вы ищете только там, вы автоматически теряете до 50% возможностей.

Искать работу можно и нужно также через профессиональные сообщества — кружки по интересам есть в любой сфере, — через сайты самих компаний, например Сбера), через нетворк и другими способами.

9. Использовать ИИ в работе

Бейте работодателя его же оружием!

Вам важно сохранять высокий темп откликов. Но отклики без сопроводительного письма часто обречены на провал. При этом писать каждое письмо руками, каждый раз вчитываясь в вакансию и пытаясь понять, чего именно хочет работодатель, — значит терять темп.

Поэтому закидываем в нейронку свое резюме и текст вакансии, просим на их основе подготовить сопроводительное письмо, а потом правим его руками, руководствуясь здравым смыслом. Так вы сможете сохранить темп, не потеряв в качестве.

_____

Но все это советы для матерых работяг, не раз битых корпоративной жизнью. Для тех у кого уже есть опыт, победы и поражения, шрамы и боли в попе. А что делать студентам, новичкам и вчерашним выпускникам на голом энтузиазме? Об этом в следующих материалах.

Какие советы возьмете в работу, а какие полная херня?
Telegram
Созвон который порадовал 🔥


Созвон который порадовал 🔥

Сегодня хотел выложить основной пост. Он уже готов, про retention и когорты. В итоге у меня вышло около 5 постов на тему собесов, получился нормальный переход между Excel и SQL.

Но… сегодня слишком хороший день, чтобы грузить вас техничкой 🌞

С утра отвёз машину в сервис и решил не заходить домой. Просто сел на лавочке возле дома и провёл все рабочие созвоны прямо на улице.

И это было кайфово 😎

Реально. Я давно не получал такого удовольствия от звонков.
Просидел где-то полтора часа: солнце греет, птицы поют, ляпота.

Поэтому сегодня без собесов и сложных задач.

Я снял лёгкое видео по итогам первой недели обучения видеосъёмке.
Тема рядом, про найм будущего 😂

Посмотрите, отдохните и напишите: 👇
Как у вас стартовала неделя? Уже осознали что пришла весна и зима вышла из чата ?


@data_dzen 🙂
Telegram
Портрет идеальной работы в IT: удалёнка, ДМС


Как выглядит работа мечты для айтишника в 2026 году? «Инфосистемы Джет» и «Хабр Карьера» провели большое исследование и составили подробный чек-лист для работодателей.

1️⃣ Офис? Нет, спасибо.
Лишь 5% специалистов готовы ходить в офис на постоянной основе. При этом в столице предпочитают гибрид (49%), а регионы голосуют за полную удалёнку (60%).

2️⃣ Без чего оффер не примут.
Есть вещи, которые из «плюшек» давно превратились в обязательные условия. Топ-5 маст-хэв пунктов: ДМС — гигиенический минимум для 56% опрошенных, Гибкое начало дня — важно для половины (50%), Корпоративная техника (29%), Оплачиваемые day off (25%), Компенсация обучения (24%).

3️⃣ Что бесит на собеседованиях.
Даже идеальную вакансию может убить процесс найма. Главные раздражители: Отсутствие обратной связи, Молчание после собеседования бесит абсолютное большинство (83%), Бесконечные этапы. Никто не любит проходить семь кругов интервью (76%), Плохая организация. Длинные паузы между этапами и сложные тестовые задания — верный способ отпугнуть кандидата (57-58%).

Обратите внимание, что нет ни слова про зарплату. Рынок развернулся на 180 градусов: кандидатов больше, чем вакансий. При примерно одинаковых доходах кандидаты отдают предпочтение компаниям с лучшим соц пакетом.

TG | MAX | VK |ДЗЕН| #найм #работа #карьера #развитие #исследование
Telegram
Мечта о высоких доходах: чего на самом деле хотят россияне от работы в 2026 году?
▪️ Согласно исследованию Superjob, в 2026 году большинство россиян ждут не просто стабильности, а конкретных перемен: 63% рассчитывают на повышение зарплаты, 36% нацелены на карьерный рост, стабильность отошла на третье место (29%), уступив желанию развиваться.

▪️ По данным платформы Defin и онлайн-сервиса AIM показало, что почти 40% сотрудников настолько недовольны своим текущим местом, что готовы уйти в 2026 году. Причины классические: низкая зарплата (66%), отсутствие роста (48%) и переработки (37%).

▪️ И тут возникает главный парадокс. Несмотря на желание уйти на лучшие условия, финансовая подушка у большинства критически мала: у 24% нет накоплений вообще, 38% могут продержаться без работы всего один месяц, и лишь 6% могут позволить себе искать новое место дольше полугода.

Получается замкнутый круг: люди хотят большего, но страх остаться без денег заставляет их держаться за нелюбимую работу или, как признались 41% опрошенных, соглашаться на менее выгодные предложения.

TG | MAX | VK |ДЗЕН| #найм #работа #карьера #развитие
Telegram
OnlyFans: 42 человека = $7 млрд


Ранее у меня был пост про компании с максимальной выручкой на одного сотрудника. На первой строчке находится компания Onlyfans. CEO OnlyFans Кейли Блэр строит бизнес, который обходит Google и Apple по эффективности на порядки. Вдумайтесь: $167 миллионов выручки на одного сотрудника.

Кейли в недавном интервью рассказала о своём подходе к управлению компанией. Звучит как революция, вот её заповеди:

1️⃣ Убейте средний менеджмент.
Формула OnlyFans — это спецназ, а не армия.
— Наверху: супер-сеньоры, которые знают, что делать.
— Внизу: голодные джуниоры, которые хотят всему научиться.
— Посередине: НИКОГО. «У нас нет этого «размытого» слоя среднего менеджмента, потому что, на мой взгляд, по-настоящему хорошего менеджера среднего звена не существует», — говорит Блэр.

2️⃣ Все работают руками.
В OnlyFans нет карьерного пути «я вырос в менеджеры и больше ничего не делаю».
— Даже CEO, CFO и CTO — это индивидуальные контрибьюторы. Они не просто управляют, они делают.
— Результат: никаких «империй» внутри компании, бюрократии и долгих согласований. Решения принимаются мгновенно.

3️⃣ Нанимайте верующих, а не наёмников.
Главный вопрос на собеседовании: «Готовы ли вы сидеть за семейным ужином и честно рассказывать, чем занимаетесь?»
— Ищут не резюме, а сочетание отношения (attitude) и способностей (aptitude).
— Нужны люди, которые верят в миссию, а не те, кто просто хочет мерч с логотипом.

4️⃣ Растите контрактами, а не штатом.
Чтобы не раздувать команду, OnlyFans использует гибкую модель.
— Нужно запустить большой dev-проект? Нанимают команду на контракт.
— Сработались? Лучших берут в штат.
— Результат: никаких KPI по размеру отдела и менеджеров, которые нанимают людей просто для статуса.

Когда компания из 42 человек генерирует $7 млрд выручки и выплачивает 25 млрд авторам, возможно, корпоративному миру пора перестать копировать друг друга и посмотреть на тех, кто действительно меняет правила.

TG | MAX | VK |ДЗЕН| #управление #организация #команда #найм #развитие