Дайджест новостей цифровой трансформации (09.03.-15.03.26). Часть 1:

* Цифровая зрелость регионов РФ

Правительство опубликовало рейтинг цифровой трансформации регионов по 18 показателям за 2025 год. Ямал вошёл в топ‑10, а результаты рейтинга привязаны к распределению федерального финансирования.

Цифровая зрелость становится измеряемым KPI для властей и прямым драйвером доступа бизнеса к новым гос-платформам и сервисам.

* Process & Task Mining выходит из стадии хайпа

Исследование TAdviser и Axenix показывает, что Process & Task Mining в России перестал быть экспериментом: инициативы всё чаще идут от бизнеса, а эффект считают через скорость процессов и снижение затрат.

PM/TM превращается в стандартный инструмент управленческой инфраструктуры, а не разовый ИТ-проект — без него сложно говорить о зрелой гиперавтоматизации.

* «Enterprise AI нужно строить, а не покупать»

Автор описывает «AI velocity gap» — компании запускают пилоты ИИ, но почти не меняют процессы. Вывод: готовые AI-продукты не решают проблему, нужно инженерить собственную AI‑инфраструктуру и встраивать её в операционную модель.

Подход «купили AI‑сервис — значит, трансформировались» больше не работает; без архитектурного переосмысления бизнес-процессов ИИ не даёт эффекта.

* Copilot Cowork: ИИ-коллега в Microsoft 365

Microsoft представила Copilot Cowork — агентный слой для многошаговых задач в Office 365. Он планирует и исполняет задачи в Outlook, Teams, Excel, а под капотом использует модели Anthropic Claude.

Это шаг от «ассистента» к полноценному цифровому коллеге в корпоративном стеке, который реально двигает задачи, а не только подсказывает текст.

* Atlassian режет 10% штата ради AI

Atlassian сокращает около 1600 сотрудников, чтобы профинансировать ускоренные инвестиции в AI и enterprise‑продажи. CTO уходит, компания переформатирует структуру под новые навыки и роли.

Один из главных поставщиков инструментов управления проектами показывает, как AI меняет не только продукт, но и оргструктуру и кадровую политику.

* ITAM/ITSM в России: фокус на рисках и ценности

GlobalCIO отмечает рост зрелости ITAM и ITSM: данные об активах связывают с инцидентами и сервисами, а ИИ‑боты берут на себя рутину в поддержке.

ITSM перестаёт быть только «сервис-деском» и превращается в инструмент управления бизнес‑рисками и стоимостью владения инфраструктурой.