
Что на самом деле изменилось для бизнеса. С 1 января 2026 года изменился не способ оплаты, а стоимость инфраструктуры. Государство облагает НДС 22% не покупку и не перевод денег, а услуги по приёму платежей банковскими картами.
⚖️ Что произошло юридически
Из льготы по НДС исключены услуги, связанные с обслуживанием банковских карт.
Теперь облагаются НДС 22%:
‣ эквайринг
‣ процессинг
‣ выпуск и обслуживание карт
‣ технологические сервисы внутри карточной инфраструктуры
При этом переводы по счетам, включая СБП, по-прежнему без НДС.
Ключевой критерий простой:
Если услуга связана с движением денег по счёту → льгота сохраняется.
Если это сервис вокруг карты и её приёма → возникает НДС.
💳 Что теперь облагается НДС
Под налог попадает весь «карточный цикл»:
‣ комиссия банка-эквайера
‣ обработка транзакций
‣ межбанковские карточные комиссии
‣ платное обслуживание карт
‣ процессинговые сервисы
Важно: НДС начисляется не на оборот, а на комиссию банка. Но именно это и создаёт эффект удорожания.
📌 Что остаётся без НДС
Льгота сохранена для:
‣ открытия и ведения счетов
‣ переводов между счетами
‣ СБП (включая QR-оплату)
‣ вкладов и валютных операций
Если платёж идёт как перевод → налог не возникает.
Если через карточную инфраструктуру → возникает.
🔖 Важно запомнить
С 2026 года работает простое правило:
Эквайринг (оплата картами) — комиссия + НДС 22% сверху.
СБП (переводы по QR) — только комиссия, НДС нет.
Разница — не в способе оплаты, а в инфраструктуре проведения платежа.
🪙 Где бизнес теряет деньги
Допустим:
Выручка за день — 20 000 ₽
Эквайринг 1,7% = 340 ₽
НДС 22% с комиссии ≈ 75 ₽
Итого удержания — 415 ₽
На счёт поступает ≈ 19 595 ₽
Через СБП (0,4% без НДС) на счёт придёт ≈ 19 920 ₽
Разница — около 325 ₽ в день. При 200 000 ₽ оборота в месяц — это уже около 40 000 ₽ в год.
Для УСН (без НДС или с НДС 5%), ПСН и АУСН это прямое снижение маржи.
Для ОСНО, УСН (с НДС 22%) — формально НДС можно принять к вычету, но рост брутто-комиссии и кассовый эффект остаются.
🧮 Что делать бизнесу
Паниковать → нет.
Пересчитать модель → да.
1. Поднять договоры с банками и проверить, как выделяется НДС.
2. Пересчитать реальную долю карт и СБП в выручке.
3. Активно развивать СБП как основной канал.
4. Для тех, кто работает по классике с НДС — корректно настроить учёт входного НДС.
5. Для спецрежимов без НДС — учитывать рост комиссий в ценообразовании.
Это не «новый налог на покупки». Это налог на инфраструктуру приёма карт. И вопрос теперь не в том, платить или нет, а в том, как выстроить платёжную модель рационально.
🎯 Главное
НДС 22% — это не катастрофа. Это сигнал пересобрать платёжную стратегию. Кто оставит всё как было — потеряет прибыль. Кто пересчитает модель — сохранит её.
Если хотите понять, как новая структура комиссий повлияет именно на ваш бизнес — разберём цифры и подскажем оптимальный сценарий.
➡ Проконсультироваться
Комментарии
0Комментариев пока нет.
Войдите, чтобы участвовать в обсуждении.