В комментариях под последним постом про кризис на рынке труда Святослав написал:

«С некоторыми кейсами вообще сложно, если опыт разнородный, как у меня. Я и в медицинских стартапах отметился, и в венчуре, и в IT, и в госухе».


Это вдохновило меня написать пост на эту тему и даже поменять контент-план. Святославу — спасибо за вовлеченность и идею.

Как было в «Маугли»: «Мы с тобой одной крови — ты и я». Я и сам такой же специалист с разнородным опытом.

Существует две ключевые стратегии профессионального развития: T-shape и I-shape. Представьте, что вы в видеоигре и вам нужно распределить 10 очков между 10 навыками.

Можно вложить все 10 очков в один навык и получить I-shape специалиста — человека со сверхглубокой экспертностью в одной профессиональной области. Это путь невероятно узкого, но невероятно сильного профи.

Например, мне рассказывали, что такой подход популярен в системе здравоохранения США. Не просто кардиохирург, а кардиохирург, который специализируется именно на операциях на коронарных сосудах. Он провел их уже тысячу, знает про них почти все, но в других направлениях кардиохирургии уже не силен. Другой пример: не просто юрист, а юрист по корпоративному праву, который специализируется на M&A сделках. Гений в слияниях и поглощениях, знающий все возможные тонкости, но вы обречены получить срок, если решили взять его защищать вас в суде.

Как говорил то ли Брюс Ли, то ли Мухаммед Али или вовсе Владимир Ленин (эту цитату кому только не приписывают):
Я не боюсь человека, который тренирует 10 000 ударов. Я боюсь человека, который 10 000 раз тренирует один удар

Ауф 🐺

Противоположная стратегия — T-shape специалист, вроде меня: токарь, плотник и на пизду охотник. Вопреки распространенному мнению, что это про "немного разбирается во всем", T-shape — это сочетание глубоких знаний в одной области с компетенциями в смежных областях.

Например, разработчик, который разбирается в дизайне. Он может сделать полноценный прототип сайта или приложения: с работающими кнопками, хорошей версткой, вменяемым визуалом, блек-джеком и шлюхами. Да, для финального дизайна все равно понадобится отдельный дизайнер. Но такой специалист способен видеть задачу целиком, говорить с коллегами на одном языке и собирать результат быстрее.

Важно отметить, что T-shape — это не случайный набор навыков, а набор, в котором компетенции усиливают друг друга. Пилота истребителя с шестью годами занятий балетом нельзя назвать T-shape-специалистом. В ВКС ему не пригодятся пуанты, а в Большом театре, несмотря на то, что он большой, нельзя летать на Су-34.

И I-shaped, и T-shaped одинаково нужны бизнесу, даже если они из одной профессиональной области. Просто для разных задач и условий. Если у меня проблемы с коронарными сосудами, я бы выбрал I-shape-хирурга, который провел тысячу таких операций. А вот на необитаемом острове я бы предпочел оказаться рядом с T-shape-врачом: там выше шансы выжить, ведь нужна способность решать широкий спектр задач. Человек-скальпель и человек-швейцарский нож

На рынке труда нет универсально правильной стратегии. Как в известной загадке: есть два стула. Так ли уж часто ищут специалиста исключительно по коронарным сосудам? T-shape-специалисты в свою очередь обладают уникальным сочетанием навыков, поэтому найти работу, где нужен именно ваш уникальный набор, тоже будет не просто.

Кстати, я также встречал в материалах понятия X-shape, π-shape, M-shape, H-shape и много других "shape", но это уже какие-то новомодные извращения.

Выводы и непрошенные советы не убрались в текст поста, но если нужно, оставлю их в комментариях к посту или вынесу в отдельный пост.

А вы себя к кому относите — к T-shape или I-shape?