Недавно вышла новая книга Себастьяна Маллаби «The Infinity Machine» про Демисса Хассабиса и DeepMind. Сегодня несколько изданий опубликовали эксклюзивный отрывок из нее, и вскрылась очень интересная история почти десятилетней давности.
В 2014, после того как Google купили DeepMind, Демис Хассабис и команда начали работать над проектом Марио. Целью было понять, как правильно контролировать AGI, и как не дать одной единственной корпорации захватить над подобной технологией абсолютную власть.
Они перебирали структуры управления, варианты ограничить власть компаний финансовыми методами, формы независимых органов и тд. В ходе проекта они поняли, что ничего из этого не работает, и что если в DeepMind появится AGI, укротить власть Google над ним будет невозможно, и все это может вылиться в огромную угрозу для человечества.
И тогда… в DeepMind появилась секретная команда-хедж-фонд, которая пыталась обыграть Renaissance Technologies, то есть создать систему, которая лучше лучших предсказывает рынки. Они хотели обучить для этого модель, подобную AlphaGo.
Тем самым они надеялись заработать собственный капитал, чтобы в случае чего сохранить контроль над AGI у себя, отделившись от Google.
Ирония в том, что все они так верили в AGI на основе своих моделей AlphaGo и AlphaZero, и так увлеклись проектом Марио и хедж-фондом, что буквально проворонили значимость изобретенных их коллегами в 2017 году трансформеров.
А проект Марио, кстати, закончился тем, что в DeepMind осталась только одна идея: контроль через людей, а не через систему. То есть через доверие к конкретным фаундерам, которые принимают решения на основе общечеловеческих ценностей.
Бразилия, 1977 год, военная диктатура, карнавал. «Секретный агент»
Полицейские проверяют документы и вымогают сигареты, особо не заглядывая внутрь. Вагнер Моура (он же обладатель самого сложного взгляда во всей картине) играет человека, который не планировал быть героем.
Второй скрипкой в ансамбле человеческого безумия играет донья Себастиана (80-летняя Таня Мария, для которой это всего вторая роль в кино). Она прячет беглецов в своём доме, называет их «врагами, которых она выбрала сама» и продолжает жить, словно ничего не происходит.
Режиссёр снимает медленное, двухсполовинойчасовое погружение в эпоху, когда каждый день мог стать последним.
Здесь множество цепляющих деталей, складываются в пронзительную историю о том, как авторитарная власть разрушает жизни, а человеческая память отказывается их забывать.
⚡️ 7 правил власти: краткий курс выживания от профессора Стэнфорда
Джеффри Пфеффер, легендарный профессор Стэнфорда, автор книги "7 принципов власти". Джеффри дал интервью, в котором рассказал основные заповеди:
1️⃣ Уйдите со своей дороги. 09:16 Самый большой враг вашей карьеры — вы сами и ваш «синдром самозванца». Никто не будет верить в вас больше, чем вы сами. Перестаньте беспокоиться о том, чтобы всем нравиться. «Хотите любви — заведите собаку», — говорит Пфеффер. Лидеры нанимаются для результата, а не для победы в конкурсе популярности.
2️⃣ Выглядите властно. 12:36 Уверенность часто путают с компетентностью. Если вы ведете себя уверенно, люди поверят вам, даже если у них есть данные об обратном. Говорите громче, занимайте больше физического пространства в комнате. Одевайтесь на уровень выше, чем принято в вашем офисе. Худи — привилегия Марка Цукерберга, остальным лучше выглядеть солидно. 3️⃣ Нарушайте правила. 13:17 Исключительные люди делают исключительные вещи. Вы не станете особенным, делая то же самое, что и все. — Трамп, Маск, Мартин Лютер Кинг — все они добились успеха, игнорируя «общепринятые нормы». Часто правила существуют только в вашей голове. Спрашивайте: «А кто вообще установил это правило?»
4️⃣ Аутентичность переоценена. 19:57 «Будь собой» — ужасный совет, если вы не Опра Уинфри. Великие лидеры — это великие актеры. Вам нужно быть таким, каким вас хочет видеть ваша команда и инвесторы. Управляйте эмоциями стратегически. Вы можете транслировать гнев для дела, но не должны реально злиться внутри.
5️⃣ Стройте мощный личный бренд. 23:43 Вас никто не наймет и не повысит, если вас не помнят. Вы — это продукт. Думайте о себе как о бренде «Brand You». Будьте заметны. Если вы лидер подразделения, ваша работа — сделать так, чтобы все знали об успехах вашей команды.
6️⃣ Сетевой маркетинг (Networking) без остановки. 29:18 Нетворкинг — это акт щедрости, а не использование людей. Слабые связи (знакомые знакомых) полезнее близких друзей. Они дают доступ к информации, которой у вас еще нет. Больше контактов = больше ресурсов для решения задач.
7️⃣ Используйте власть, когда она у вас есть. 32:07 Власть бесполезна, если вы боитесь её применять. — Чтобы набрать «правильных людей в автобус», нужно не бояться высадить неправильных. — Не ждите разрешения, чтобы начать делать работу лидера. Проявляйте инициативу.
В мире, где уверенность часто важнее компетенции, побеждает не самый умный, а тот, кто перестал быть «удобным», выкинул из головы чужие правила и начал играть роль лидера еще до того, как получил должность.
