Финальным аккордом первого квартала стал Акселератор от нашей команды Сбера. Нота — мажорная.

GenAI — последний писк моды и одна из самых горячих тем, поэтому конференция была посвящена именно ему. Как и обещал, делюсь ключевыми идеями и тезисами, которые там звучали.

▪️Мир ускоряется

Число транзакций растет в какой-то невероятной геометрической прогрессии. Visa и MasterCard сегодня обрабатывают уже почти 14 000 транзакций в секунду, и эта цифра продолжает расти.

▪️GenAI — один из главных драйверов роста мирового ВВП.

Ключевые технологии оказывают мультипликативный эффект на рост мировой экономики. В 80–90-х годах это был переход к персональным компьютерам и их взрывной рост. В 2010-х — переход к мобильным устройствам, которые теперь всегда под рукой. Сегодня такой технологией становится GenAI. Мы находимся в самом разгаре новой промышленной революции.

▪️GenAI — это в первую очередь не про технологии, а про управление изменениями

ИИ нельзя внедрить как любой другой софт. Нужны новые процессы, новые роли и новая управленческая логика. Нужна полноценная стратегия GenAI-трансформации.

▪️Цель внедрения ИИ — не сокращение людей любой ценой, а усиление команды и повышение качества решений

ИИ должен снимать рутину, ускорять анализ, помогать специалистам работать сильнее, а вовсе не просто заменять их.

▪️Внедрение ИИ похоже на наш процесс взросления и роста, как специалиста

Сначала человек идет в школу — это этап формирования общих знаний и интеллекта. Так же и компания сначала использует готовые предобученные ИИ-модели. Затем человек получает профессиональное образование в вузе или колледже, то есть специализацию. Так и ИИ дообучается на данных компании, чтобы лучше понимать именно ее специфику. После этого человек выходит на работу, получает задачи, должностные инструкции и начинает приносить пользу. ИИ тоже нужно встроить в процессы компании и доработать под них. А дальше, после онбординга и адаптации, человек начинает полноценно работать в команде и брать на себя все больше задач. ИИ, в свою очередь, интегрируется с другими системами и постепенно расширяет свой функционал.

▪️ИИ идет в сторону повседневной встроенности

Это уже не просто «ИИ-чатик сбоку». Постепенно ИИ становится неотъемлемой частью интерфейсов, сервисов, продуктов и услуг, усиливая нашу личную автоматизацию. Совсем скоро ИИ-агенты в каждом устройстве будут записывать нас к врачу, бронировать столики в ресторанах и решать множество рутинных задач.

▪️Самое интересное — прикладные кейсы

На конференции показали реальные примеры внедрения: ИИ-аналитик, который находит в данных точки роста; ИИ-финансист, который на основе строительной документации формирует смету в Excel; и даже ИИ, который анализирует боксерские поединки. Это уже давно не игрушки и не футуристичное завтра, а вполне повседневное сегодня.

▪️GigaChat постепенно становится не просто продуктом, а инфраструктурой

Сегодня недостаточно просто делать продукты. Вокруг Giga выстраивается большой многопрофильный сервис: вендоры отраслевых решений, технологические партнеры и интеграторы, консалтинг, образовательные программы и многое другое. Это снижает порог входа в ИИ и делает его доступным для любого бизнеса — от AI-native компаний, которым мы поможем усилиться, до новичков, которым нужно решение «под ключ» с полным сопровождением.

____

Пожалуй, главный итог конференции в том, что AI уже закончился как хайп и начинается как инфраструктура новой экономики.

Красивые фотографии будут чуть позже. А пока — только кривые и косые, которые я успевал делать на бегу.