Коснемся темы нетворкинга, выложу свои рассуждения и личный опыт. Если у вас он другой, то прошу рассказать в комментариях. И в первую очередь рассмотрю нетворкинг как средство для развития стартапа.

Нетворкинг - это распиаренная волшебная таблетка, которая по мнению авторов определения и блогеров способная решить любые проблемы, просто нужно целенаправленно заниматься построением сети контактов. Первая часть тезиса правдива - если у вас много друзей и знакомых в разных областях, то вы легко решите проблемы, задачи. Просто позвоните нужным людям. Но вот вторая не работает - если сети нет и вы в принципе не любите заводить знакомства, то специальное развитие телефонной книжки вам не даст каких-то преимуществ. Почему?

Как только начинаешь смотреть на людей вокруг как на функцию, то превращаешься в эффективного-менеджера-прилипалу, который пытается ухватиться, что-то выведать у человека, быть приятным с целью выгоды. Но люди такое чувствуют и хорошие знакомства из данного подхода не получаются. Но все начинает работать отлично, как только решишь для себя - я просто хороший и приятный человек, буду помогать людям и общаться, а встречаться и налаживать связи я буду с теми с кем мне приятно это делать. Круто? Но звучит как абсолютно не управляемый процесс. Еще и прилетела байка, что разведчику, чтобы он завербовал человека готовят справку о нем десятки специалистов, а потом он делает от 8 до 10 встреч до попытки вербовки. И понятно, что качество связи, которое они выстраивают обусловлено сложностью задачи и мы с таким вряд ли сталкиваемся. Но стоит ли налаживать связи, чтобы совершить маленькую продажу (Это звучит как 3-4 встречи) или чтобы получить консультацию (1-2 встречи)?

Поэтому для себя я выбрал путь помощи людям, и не пытаться построить свой "нетворк" специально. Но принимаю усилия, чтобы помнить о существующих контактах и обращаться к людям, если их экспертиза будет нужна. Но не пытаться продавать знакомым свой продукт, если он им не интересен со 100% вероятностью. А что с нетворкингом у вас?