Собрали свежие рейтинги Telegram-каналов аптечных сетей. Лидирующую позицию по охватам занимает Аптека.ру с ~8,8k просмотрами на пост, а вот по репостам канал спустился до пятого места.
На втором месте расположился канал сети «Апрель» с 7,3k просмотрами. Дальше — заметный разрыв: ТВОЯ АПТЕКА.РФ уже на уровне ~2k, остальные — ниже.
ТОП-5 инструментов для создания синтетических данных
Реально частая проблема - нехватка данных для тестирования систем или обучения LLM. Оказывается есть промышленные решения, которые генерируют данные для этих целей.
Если вкратце: 😀K2view — лидер в сегменте энтерпрайз-решений. Платформа выделяется своим «сущностным» подходом (создает полные копии бизнес-объектов, например «клиент» со всеми его заказами и транзакциями). 😀MOSTLY AI — идеально копирует статистические закономерности реальных данных. 😀YData Fabric — комплексное решение, которое сочетает в себе профилирование данных и их генерацию. Оно ориентировано на специалистов по Data Science, помогая им улучшать качество обучающих выборок для моделей машинного обучения. 😀Gretel — платформа, любимая разработчиками за отличные API и возможность интеграции в CI/CD процессы. Она позволяет генерировать как структурированные таблицы, так и неструктурированные данные (тексты, логи) «на лету». 😀Hazy — фокусируется на финансовом секторе и страховании.
Компании во всем мире (особенно Big Tech) сокращают среднее звено, заставляя оставшихся менеджеров управлять всё более крупными командами — плоская структура. Но работает ли это?
Посмотhим на исследование Gallup: cреднее число подчиненных в США выросло с 10.9 (2024) до 12.1 (2025). Это почти на 50% больше, чем в 2013 году. 97% руководителей — это «играющие тренеры». Они тратят 40% времени на задачи рядовых сотрудников. Если команда растет, а эта нагрузка остается
Полезное 🔼 Если раз в неделю хотя бы на 15-30 минут давать фидбек членам команды, то это повышает вовлеченность команды независимо от размера. 🔼 В командах более 20 человек продуктивность сильно зависит от связей между членами команды. Если связи нет — команда развалится. 🔼 Те, кто тратит больше 40% времени на свои задачи, эффективно тянут только маленькие группы (до 5 человек). Одаренные менеджеры сохраняют драйв даже с 25 подчиненными.
Размер команды не так важен, как качество управления. Можно эффективно вести и 12 человек (вдвое выше медианы в 6 чел), если менеджер талантлив и не завален операционкой.
