К слову о том, на каком этапе жизни сейчас нахожусь.

Вернёмся немного назад.

Шесть месяцев мы готовили сделку с фондом по компании SILKINS.

Понимая, что процесс затянется, а зарабатывать нужно здесь и сейчас, я решил выйти на рынок труда.

Так я получил оффер от СИБУРа — думаю, все понимают масштаб этой компании.

Первый месяц я вникал в процессы, на втором — втянулся и начал предлагать перспективные проекты.

Со временем всё чаще замечал бизнес-процессы, которые можно оптимизировать. У стартаперов это в крови — искать, как сделать дешевле и эффективнее.

Но может ли корпорация мыслить так же? Как внедрить стартап-подход в её экосистему и при этом экономить ресурсы? Похоже, да. И я нашёл коллег, с кем этот подход становится реальностью.