Если перевести на язык бизнеса, то это просто глубокая проверка перед сделкой которая отвечает на три главных вопроса кто что и чем рискует
Сначала мы смотрим на субъект и выясняем кто на самом деле стоит за сделкой, ищем реальных бенефициаров за спинами номинальных директоров и проверяем не тянется ли за продавцом шлейф из банкротств, корпоративных конфликтов или персональных санкций и уголовных дел
Затем мы препарируем сам объект покупки и разбираемся что именно переходит в Вашируки, мы отделяем красивые презентации от реальности и смотрим, действительно ли компании принадлежит этот программный код, законно ли построена недвижимость и не заложены ли активы в банке по третьему кругу
И самое главное мы оцениваем ставку в этой игре, ведь вопрос чем рискует инвестор это не всегда вопрос потери вложенных денег, в российских реалиях это может быть риск субсидиарной ответственности по долгам купленной компании, налоговые доначисления за прошлые года или перспектива уголовного преследования
Так что никакой мистики, только работа с документами и реестрами, которая превращает неопределенность в понятный бизнес-план и спасает Ваши капиталы
Если перевести на язык бизнеса, то это просто глубокая проверка перед сделкой которая отвечает на три главных вопроса кто что и чем рискует
Сначала мы смотрим на субъект и выясняем кто на самом деле стоит за сделкой, ищем реальных бенефициаров за спинами номинальных директоров и проверяем не тянется ли за продавцом шлейф из банкротств, корпоративных конфликтов или персональных санкций и уголовных дел
Затем мы препарируем сам объект покупки и разбираемся что именно переходит в Вашируки, мы отделяем красивые презентации от реальности и смотрим, действительно ли компании принадлежит этот программный код, законно ли построена недвижимость и не заложены ли активы в банке по третьему кругу
И самое главное мы оцениваем ставку в этой игре, ведь вопрос чем рискует инвестор это не всегда вопрос потери вложенных денег, в российских реалиях это может быть риск субсидиарной ответственности по долгам купленной компании, налоговые доначисления за прошлые года или перспектива уголовного преследования
Так что никакой мистики, только работа с документами и реестрами, которая превращает неопределенность в понятный бизнес-план и спасает ваши капиталы
Если перевести на язык бизнеса, то это просто глубокая проверка перед сделкой которая отвечает на три главных вопроса кто что и чем рискует Сначала мы смотрим на субъект и выясняем кто на самом деле стоит за сделкой, ищем реальных бенефициаров за спинами номинальных директоров и проверяем не тянется ли за продавцом шлейф из банкротств, корпоративных конфликтов или персональных санкций и уголовных дел
Затем мы препарируем сам объект покупки и разбираемся что именно переходит в Вашируки, мы отделяем красивые презентации от реальности и смотрим, действительно ли компании принадлежит этот программный код, законно ли построена недвижимость и не заложены ли активы в банке по третьему кругу
И самое главное мы оцениваем ставку в этой игре, ведь вопрос чем рискует инвестор это не всегда вопрос потери вложенных денег, в российских реалиях это может быть риск субсидиарной ответственности по долгам купленной компании, налоговые доначисления за прошлые года или перспектива уголовного преследования
Так что никакой мистики, только работа с документами и реестрами, которая превращает неопределенность в понятный бизнес-план и спасает ваши капиталы
Есть у меня один случай, который обязан увидеть свет. Было рядовое обращение, клиенту хотелось разгрести косяки юридической фирмы, которая обслуживала компанию. Думаю, накосячили, бывает, будем разбираться
После раскопок было обнаружено следующее: Нужно было сделать договор поставки (с этим справится студент 2 курса любого юрвуза), а юридическая фирма ответила клиенту следующее: "МЫ НЕ ЗНАЕМ КАК ЭТО СДЕЛАТЬ" В итоге договор делал инженер компании по шаблону из интернета. Это тот самый случай, когда хочется и смеяться и плакать
Моралей сей басни много, но я выделю ключевые:
- Оценивайте прозрачность условий договора с фирмой Отдайте договор на аудит стороннему юристу, стоит мало, а польза колоссальная - Перед сотрудничеством тестируйте фирмы на небольших заданиях Перед покупкой пакета услуг, возьмите 1-2 услуги на тест, оцените качество их работы - Периодически нанимайте специалистов для внешнего аудита юридического обслуживания Вашей компании Один раз заплатите, а там уже и спать спокойно можно - Периодически интересуйтесь что там в юридической стороне Вашей компании происходит Раз в месяц узнали и забыли, либо найдите отдельного специалиста для этого
Такая вот трогательная история получилась. Много кто забивает на это, что приводит к убыткам от сорванных сделок до проигранных судов
Партнерство всегда было популярным во все времена, как никак это объединение ресурсов для эффективного достижения целей. Но тут, как говорится, есть у меня одна история...
Существовали в Москве два партнера, владельцы оружейного предприятия с хорошими объемами. Дела шли в гору, никто юридически не закреплял выход из спорных ситуаций и партнерства. Жили не тужили, деньги зарабатывали, все было супер
Но не увидела бы свет эта история, если бы не случилось следующее:
Поступило предложение от крупного игрока, хотели выкупить их предприятие. Один партнер готов был продать компанию, другой был нацелен сделать из этой компании крупного игрока самостоятельно. В итоге, как говорится, жадность фраера сгубила
В итоге началась конфронтация между партнерами, один другого пытался выкинуть из бизнеса, каждый видел дальнейшее развитие компании по-своему. Чудес на этом свете не бывает, поэтому пока были разборки наверху, бизнес начал загибаться, что оставило обоих без компании и с вечной ненавистью друг к другу
Никто из них так и не смог построить что-то схожее по масштабу и доходу, живут очень среднюю жизнь, частенько вспоминая о той ситуации
Мораль сей басни очень простая: Уж если вступаете в партнерство, то закрепляйте не только доли и базовую информацию, но и выход из бизнеса, решение спорных ситуаций и варианты действий, когда закончатся все компромиссы, потому что любое партнерство без кризисов не обойдется
Раньше споры с налоговиками оставались в плоскости финансовых доначислений и штрафов, то сейчас ситуация кардинально изменилась. 2025-2026 годы - это время, когда риски перешли в уголовную плоскость. По делам о дроблении (ст. 199, 173.1, 173.2 УК РФ) выносят реальные приговоры, вплоть до лишения свободы
Почему сейчас это особенно опасно?
• Отработанная практика ФНС. Налоговики научились выстраивать доказательную базу так, что все видно как на ладони: взаимосвязь, общие офисы, персонал, контрагенты, управление из одного центра
• ИИ-аналитика. Государство активно использует технологии для автоматического выявления цепочек связанных компаний. То, что раньше было "серой зоной", сегодня это четкий сигнал для проверки
• Фокус на умысле. Ключевой критерий: цель создания. Если основной целью было получение необоснованной налоговой выгоды (особенно НДС), а не реальное ведение бизнеса, то это сразу состав
• Ответственность по всей вертикали. Под ударом не только «номиналы», но и фактические бенефициары, генеральные директора и главные бухгалтеры как организаторы и соучастники
Что считать дроблением в 2026 году?
Это не просто несколько ИП на родственников или несколько ООО у одного владельца. Речь о создании сети юридически независимых, но фактически единых компаний для: 1) Искусственного занижения оборота для УСН 2) Необоснованного возмещения НДС 3) Занижения налога на прибыль через "размывание" базы
На что рекомендую обратить внимание:
Аудит структуры. У Вас несколько юрлиц в одной сфере? Есть ли у них реальная хозяйственная самостоятельность (хотя бы разные центры управления)?
Анализ документооборота. Все ли контракты и первичные документы отражают реальные хозяйственные операции? Или они формальны?
Оценка деловых целей. Можете ли Вы внятно объяснить проверяющему экономический смысл существования каждого юрлица, кроме налогового?
Проверка взаимозависимости. Не являются ли директора и учредители друг у друга "массовыми" или сотрудниками?
В текущих реалиях государство поставило одной из основных целей фискальной политики борьбу с дроблением и уходом от налогов. Если у Вас есть сомнения или Вы понимаете, что ваша структура может попасть под критерии дробления, то не ждите гостей, а "обеляйтесь" или готовьтесь к проверкам и вопросам
