Skip Navigation
Telegram
🤖 ИИ-маркетинг помог Hightouch достичь $100 млн годового дохода


Стартап Hightouch объявил о достижении рубежа в $100 млн годового регулярного дохода (ARR). Основным драйвером такого стремительного роста стало внедрение платформы с искусственным интеллектом, предназначенной для маркетинговых команд. После её запуска всего 20 месяцев назад компания смогла нарастить ARR на впечатляющие $70 миллионов. Платформа использует AI-агентов для автоматизации и оптимизации маркетинговых кампаний, что привлекло значительный интерес со стороны бизнеса.

#ИИвМаркетинге #SaaS #Стартапы
Telegram
🔥🔥 ФАС увидела проблему во фразе «довольное лицо» и наказала магазин Дилан


🔥🔥 ФАС увидела проблему во фразе «довольное лицо» и наказала магазин Дилан.

🐱 Я увидел в этом возможность и быстренько набросал маркетинговую стратегию. Спасибо ТРИЗ мышлению которое позволяет мне превращать проблемы в возможности...

Большую статью о том, как бренду можно превратить такой абсурдный кейс в вирусный инфоповод, мем и PR-актив.

Если вам интересен креативный маркетинг, ситуативка и идеи, которые реально цепляют - читайте тут teletype.in/@esenin_stas/dilan_magazin

🔖 Канал Стаса Еенина - креативный, антикризисный и wow мраркетинг в условиях 2026.
Telegram
Один из 50 трендов попадает под моё мнение о будущем и в тему поста о локальном лидерстве)


Один из 50 трендов попадает под моё мнение о будущем и в тему поста о локальном лидерстве)

Остальные тренды тут 👌

🐱 Канал Стаса Есенина - маркетинг на простом.
Telegram
Почему кризис - это хорошо?


?

Сейчас кого ни послушай, у всех одно и то же: рынок трясет, клиенты исчезли, реклама не работает, люди экономят, времена тяжёлые.

🐱 Как будто до этого у половины бизнесов всё держалось на гениальной стратегии, железной системе и управленческой зрелости.

Нет.

У многих всё держалось на жирке рынка, случайных продажах и святой вере в то, что если вчера покупали, то и завтра купят.

Кризис в этом смысле штука полезная. Он очень быстро снимает с бизнеса макияж.

🌸 Сразу видно, где была стратегия, а где собственник просто три года крутил барабан удачи и называл это предпринимательским чутьём.
🌸 Сразу понятно, кто строил систему, а кто жил на старых клиентах, скидках, суете и магическом мышлении типа “О! рекламу в лифтах еще не пробовал - самое время!”.

Самое забавное, что слово кризис" вообще-то означает переход.

Не конец.
Не апокалипсис.
Не “нас сглазили конкуренты”.
А переходный момент, когда старое уже не работает, а новое ещё не собрано.

И вот на этом мосту многим становится страшно.
Потому что одно дело изображать уверенного предпринимателя на сытом рынке, и совсем другое — признать, что бизнес годами был собран на соплях, интуиции и привычке клиента терпеть твой сервис.

🐱 Раньше слабы, сильных и больных уравнивал Кольт. А сегодня всех уравнивает кризис...

Он ставит рядом того, кто десять лет в нише, и того, кто только заходит. Потому что старые преимущества резко дешевеют. Опыт без гибкости уже не медаль, а гиря на ноге.

Связи без смысла не спасают.
Реклама без стратегии сливает бюджет еще быстрее и стабильно.

Именно в такие времена рынок начинает вычищать лишнее.

🔴 Уходят те, кто вёл бизнес тупо, хаотично и без понимания, что вообще происходит с клиентом, продуктом и деньгами.
🔴 Уходят те, кто путал активность с развитием.
🔴 Уходят те, кто лечил системные проблемы новой аватаркой, скидкой в пятницу и криками “у нас индивидуальный подход”.

💯 Зато выживают и усиливаются другие.

Те, кто умеет думать.
Те, кто умеет признавать реальность.
Те, кто не суетятся, а пересобирают модель.
Те, кто понимают, что маркетинг — это не набор инструментов, а способ видеть, где у бизнеса слепые зоны, утечки денег и ложные опоры.

Поэтому кризис — это хорошо.
Не потому что больно, но весело. А потому что он ломает иллюзии быстрее, чем это сделал бы сам собственник.

А иллюзии в бизнесе — штука дорогая. Иногда дороже, чем аренда, ФОТ и неудачный подрядчик вместе взятые.


Так что вопрос сейчас не в том, как переждать. Переждать любят те, кто всё ещё надеется, что рынок снова разрешит им быть слабыми.

Вопрос в другом:
🟠 Что в твоём бизнесе уже мертво, но ты продолжаешь делать вид, что оно живо?
🟠 Где у тебя не кризис виноват, а старая кривая модель?
🟠 И где ты называешь “просадкой рынка” то, что давно требовало пересборки?

Иногда одна честная стратегическая сессия полезнее, чем полгода хаотичной рекламы и самоуспокоения.

Если чувствуешь, что привычные инструменты больше не тянут, а бизнес начал трещать не только в цифрах, но и по ощущениям, значит пора не украшать фасад, а лезть в конструкцию и искать фундаментальные причины.

📕 Я как раз работаю в таких точках. Смотрю, где бизнес теряет деньги, где маркетинг врёт, где продажи держатся на костылях и какие решения реально могут вытащить ситуацию, а не создать красивую иллюзию бурной деятельности.

Иногда бизнесу нужен не новый подрядчик. А честный разговор и сильная пересборка...

ОБращайтесь:
* консультация
* стратегическая сессия
* мозговой штурм
* трекинг по внедрению стратегии

Стас Есенин - антикризисный маркетинг, трекинг, ТРИЗ решения для бизнеса.
Telegram
Большинство проблем в бизнесе сидят не там, где их ищут.

Я не “делаю маркетинг”. Я ищу, где у бизнеса спрятаны деньги...

Post image

Когда продажи буксуют, собственник обычно начинает дёргать внешнее: рекламу, подрядчика, соцсети, упаковку, офферы, сайт, контент. Создаётся ощущение движения. Иногда даже бодрого. Но потом проходит время, а деньги так и не начинают двигаться так, как должны.

Потому что проблема часто не в инструментах.

Проблема в слепой зоне.

В том месте, где бизнес уже перестал замечать очевидное: слабую формулировку сильного продукта, мёртвую подачу живой ценности, плохую связку между маркетингом и продажами, неиспользованный потенциал текущей базы, неясный смысл предложения, который рынок просто не считывает.

Я работаю именно с этим.

Я не про маркетинг ради маркетинга.Я не про суету ради видимости работы.Я не про “давайте ещё чуть-чуть подкрутим рекламу”.

Я про то, чтобы найти, где у бизнеса реально теряются деньги, и помочь вытащить их из тех зон, которые обычно замыливаются для собственника.

Меня зовут Стас Есенин. Я креативный маркетолог из Краснодара, бизнес-трекер, автор книги «Сарафанный маркетинг. Способы развития бизнеса без вложений в рекламу». Моя специализация — маркетинг без лишнего шума, поиск точек роста, креативные решения в маркетинге, сильные смыслы и живая логика продаж.

Если говорить совсем просто, я помогаю бизнесу ответить на неприятные, но полезные вопросы.

Почему хороший продукт продаётся слабее, чем должен?Где именно утекают деньги?Почему реклама идёт, а ясности и опоры всё равно нет?Почему бизнес делает много, а растёт не в полную силу?Что именно нужно изменить, чтобы рынок наконец увидел ценность так, как её видишь ты?

Сильный продукт сам по себе ничего не гарантирует. Это суровая правда, которую предприниматели не любят, но быстро узнают на практике. Можно быть профессионалом, делать качественно, честно, глубоко, но если клиент не понял, зачем ему это нужно именно сейчас, рынок тебя не считал.

И вот здесь начинается нормальный маркетинг.

Не там, где больше шума. А там, где больше точности.

В 2026 году это стало ещё важнее. Потому что теперь бизнес конкурирует не только за внимание людей, но и за внимание систем, которые эти ответы собирают: поисковиков, карт, рекомендаций, ИИ-поиска, ассистентов вроде Алисы и других моделей. Сегодня уже мало просто написать текст. Нужно, чтобы было понятно, кто ты, чем полезен, кому нужен, в каком контексте тебя искать и почему тебе можно доверять. По сути, выигрывает не тот, кто громче, а тот, кто яснее.

Поэтому я смотрю на бизнес сразу в нескольких слоях: смыслы, позиционирование, оффер, логика коммуникации, клиентский путь, точки доверия, слабые формулировки, потерянные возможности, SEO/GEO/AEO-видимость. Меня интересует не “как красиво оформить”, а “как сделать так, чтобы это начало продавать и считываться”.

Особенно хорошо это работает там, где собственник уже устал от шаблонов и чувствует, что проблема глубже. Когда не нужен ещё один человек “по рекламе”, а нужен тот, кто быстро доберётся до сути. Иногда рост не требует революции. Иногда он начинается с одного точного поворота мысли, одной новой формулировки, одного неожиданного угла подачи, одного решения, которое наконец попадает в нерв клиента.

Я работаю именно в этой зоне.

Если у вас бизнес, проект, экспертная практика или продукт, который вроде бы должен расти, но ощущение, что он едет с притянутым ручником, значит почти наверняка где-то рядом есть слепая зона. И, как показывает практика, именно там часто лежат самые быстрые деньги.

Если откликается — напишите в личку. Посмотрим, где у вас сейчас теряется рост и что можно усилить без лишней суеты.

Стас Есенин - https://t.me/EseninSA.

Мой сайт-визитка: https://taplink.cc/esenin_stas

Telegram
Маркетинг - это не всегда реклама, таргет или рассылки


Маркетинг - это не всегда реклама, таргет или рассылки.

Иногда это одна фраза на салфетке...

Если у вас:
— доставка еды
— кафе
— шаурма
— блинная
— фуд-трак
— ресторанчик

Сделайте так:
Закажите салфетки с провокационной фразой «Я твой рот вытирал». По углам вал логотип...

Что произойдёт:

🟢 Люди начнут улыбаться
🟢 Фотографировать
🟢 Показывать друзьям
🟢 Отмечать вас в соцсетях
🟢 Цитировать
🟢 Блогеры по всей стране напишут про ваш креатив
🟢 Рост продаж почти гарантирован.

Минимальные вложения.
Максимальный эффект - как от дорогой рекламной кампании.
Telegram
Коротко о том, что такое маркетинг без стратегии и понимания целей, ресурсов и инструментов


Коротко о том, что такое маркетинг без стратегии и понимания целей, ресурсов и инструментов.😝

Этот тип купил ведро, как эффективный инструмент переноса воды. Продавец ему сказал, что в прошлый раз несколько клиентов решили свою проблему ведром. Это была продажа инструмента через кейс. Продавец не вникал в ситуацию клиента, а сам клиент решил не думать головой и повёлся на успешные кейсы без понимания их изначального запроса...

Что ж, Бог в помощь...
В следующий раз он купит синее ведро, затем сменит нго на тазик, затем купит насос. Попытки делать одно и тоже однотипными инструментами будут продолжаться до тех пор, пока судьба не заставит включить голову и обратить внимание на менее понятное решение.

Перестань заниматься херней, приходи на разбор задачи и получай конкретные решения @EseninSA
Telegram
Читаю кейс коллег по цеху


Читаю кейс коллег по цеху.
Клиент вложился в рекламные механики, 2-3 мес на раскачку digital и повышение конверсий сайта, но год спустя началась другая игра...

Конкуренты стали копировать механики и сели на чужие брендовые запросы. В итоге вся эта возня превратилась в беготню за конкурентов за запросами конкурентов, все воровали друг у друга. Естественно трафик начинает дорожать...

Сегодня спиздить трафик, перехватить заявки, клонировать сайты и полностью проанализировать источники продвижения это вопрос пары дней. Но разве это маркетинг? Как бы да, но это гандон-маркетинг (одноразовый). Конкуренты уже через месяц сделают тоже самое.

Больше похоже на припарки мертвого. Сегодня получилось, а завтра все сначала... Расслабляться нельзя, враг не дремлет.

На моем курсе САМ СЕБЕ АХУЕNNЫЙ МАРКЕТОЛОГ вы получите способы отстройки от конкурентов, которые НЕВОЗМОЖНО скопировать, т.к. для этого недостаточно нанять директолога, который за сутки проведет анализ трафика.

Что выберешь - день сурка или рельсы стабильного и комфортного развития?

1. День сурка - ссылка.
2. Рельсы стабильного развития - ссылка.
Telegram
Когда решил открыть стартап БЕЗ понимания маркетинга, бизнес процессов, финансовой модели, стратегии развития, расчёта точки безубыточности, анализа рынка и конкурентов


Когда решил открыть стартап БЕЗ понимания маркетинга, бизнес процессов, финансовой модели, стратегии развития, расчёта точки безубыточности, анализа рынка и конкурентов.

Потратил все бабки на логотип, дизайн "продающего" сайта и пришёл к инвесторам просить денег.

Канал Стаса Есенина про маркетинг на простом - t.me/esenin_mind/1162
Telegram
Если у вас мало лидов – дело не в бюджете


Если у вас мало лидов – дело не в бюджете. Дело в маркетинге, которой не работает

Боль большинства предпринимателей одинаковая: лидов мало, заявки холодные, реклама «не окупается», а деньги улетают в трубу.

И виноват всегда кто-то извне: подрядчик, «трафик подорожал» или рынок поменялся.
Но правда неприятнее: у вас нет рабочей системы маркетинга, которая прогнозируемо приносит лиды, а не живёт по законам лотереи.

❗️Система, где каждый вложенный рубль возвращается ×3–×5; где даже ледяная заявка приносит прибыль.

И чтобы не сливать сотни тысяч, пытаясь угадать, что сработает, достаточно подписаться на канал Артёма Смирнова 👉 @asmirnov_blog

Здесь уже собраны:

— инструкции, как построить стабильный поток лидов
— рабочие связки, которые Артём внедряет в разных бизнесах
— честный взгляд на маркетинг без иллюзий и волшебных кнопок

Хватит надеяться на “повезёт”.
Начните наконец управлять маркетингом, а не гадать по звёздам.

👉 @asmirnov_blog